Carrera Administracion de empresas

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Sebastian Rodriguez
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Sebastian Rodriguez
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Carrera Administracion de empresas
  1. HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
    1. En medio de la revolución industrial surge la administración
      1. La explotación laboral se manifiesta en su mayor expresión y surge la Revolución Industrial
        1. Esta es una imagen que demuestra el notable desarrollo industrial y todo el progreso que se genera hablando en términos de eficiencia en producción
        2. La crisis social que genera esta guerra hace que el futuro de la sociedad tome un cambio contundente
          1. Surge como resultado de la industrialización y progreso social de Europa y estados unidos
          2. Ciencia social encargada de la organización , dirección y control de los recursos de una organización
            1. Tiene las siguientes caracteristisas
              1. Tiende a ser universal, esto se refiere a que la vas a encontrar en cualquier tipo de sociedad y organización, sea esta pública o privada y además se aplica en distintos campos para el mejor funcionamiento de las instituciones
                1. Tiene una unidad jerárquica, aquellos que sean encargados o tengan un puesto superior jerárquico tiene un mayor grado de responsabilidad dentro de la administración.
                  1. La administración tiene cierto grado de especialización, como se sabe que todas las empresas están dividas por áreas como por ejemplo; el àrea de Finanzas, la de talento humano, etc. Entonces cada una de estas necesita alguien que este a mando de dicha zona para una mayor eficiencia en términos laborales
                    1. Se compone de varias disciplinas, dependiendo del tipo de administración que se desempeñe, puede ser gubernamental o empresarial. y para esta se incluyen disciplinas como la matemática, la estadística, el derecho, la sociología y la economía àra desempeñar la administración e forma eficiente y satisfactoria.
                      1. Es una característica casi esencial de la administración el hecho de mejorar la eficiencia en cuanto a procesos de cualquier tipo de empresa, sea empresaria, familiar o gubernamental. repartiendo de mejor manera los recursos sean estos humanos o materiales.
                    2. Formas de Administración de empresas
                      1. 1- Administrador Único: En esta modalidad una sola persona, física o jurídica, se encarga de la administración y representación de la sociedad, esta no es una modalidad recomendada para sociedades u organizaciones que tengan una ubicación y una expansión considerable en el medio, pese a que la empresa debe dividirse por campos o áreas que deben ser administradas por alguien especializado.
                        1. Una sola persona al mando total de la compañía
                        2. 2- Administradores mancomunados: dos personas administran la sociedad de forma conjunta, siendo necesario el acuerdo de ambos para tomar cualquier decisión o acuerdo, es adecuada para sociedades con diversos grupos de interés dentro de la sociedad, y muchas veces puede ser mas beneficiosos por el hecho de temer al mando a dos personas con capacidades para lograr un mayor éxito a nivel empresarial.
                          1. Dos personas son las encargadas de el correcto funcionamiento de la compañía
                          2. 3- Administradores Solidarios: dos administradores administran la sociedad de forma independiente, sin rendir cuentas entre ellos. La firma de cualquiera de los administradores obligará a la sociedad, es recomendable para pequeñas empresas ya que ambos representantes tendrán el mismo nivel de responsabilidad y mando en la empresa.
                            1. En esta modalidad también es probable que dos personas manejen la compañía, solo que podríamos hablar de más desprendimiento en término de toma de decisiones y representación de la organización
                            2. 4- Consejo de administración: Cuando la administración de la sociedad recaiga sobre 3 o más personas se llevará a cabo mediante esta modalidad. El número de componentes del consejo se fijará en los estatutos, estando limitado en la sociedad de responsabilidad limitada a 12, entre los cuales se nombrará un presidente, garantiza mayor representación de los socios y es recomendable para grandes compañías y empresas.
                              1. Esta modalidad se destaca por ser administrada por 3 o más personas y suele ser más usada por grandes empresas y compañías reconocidas a nivel internacional
                            3. Importancia de la administración de empresas
                              1. 1. La administración se da donde quiera que exista una empresa o una organización.
                                1. 2. El éxito de una organización se debe a la buena administración que posea.
                                  1. 3. Para las grandes empresas, la administración científica es Esencial.
                                    1. 4. Para las pequeñas empresas es recomendable tratar de mejorar cada día su administración. Esta incluye el proceso de mejoramiento del área social, material y humana.
                                      1. 5. Si se quiere lograr un incremento en producción o ventas se necesita una buena administración que formule proyectos o maneras mas eficientes para lograr los objetivos propuestos.
                                      2. EL PROCESO ADMINISTRATIVO
                                        1. Previsión
                                          1. Consiste en la determinación de lo que se desea lograr por medio de una organización, y la investigación y valoración de cuales serán las condiciones futuras que habrá de encontrarse, hasta determinar los diversos cursos de acción posibles.
                                          2. Planeación
                                            1. La planeación consiste a la determinación del camino concreto de acción que habrá que seguir, fijando los principios que lo habrán de presidir y orientar, la secuela de operaciones necesarias para alcanzarlo, y la fijación de tiempos, unidades, etc. Necesarias para su realización.
                                            2. Organización
                                              1. Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones, que deben darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales imprescindibles en un organismo social para mejorar la eficiencia.
                                              2. Integración
                                                1. Consiste en los procedimientos para dotar a la organización de todos aquellos recursos que la fase mecánica señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento, escogiéndolos, introduciéndolos, articulándolos y buscando su mejor desarrollo.
                                                2. Dirección
                                                  1. Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada persona y grupo de una organización, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los planes señalados.
                                                  2. Control
                                                    1. Consiste en el establecimiento de sistemas o métodos que nos permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados, con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular nuevos planes.
                                                  Show full summary Hide full summary

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