LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

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liderazgo en las organizaciones

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LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
1 TIPOS DE LIDERES
1.1 NEGATIVOS
1.1.1 Repercusiones negativas
1.2 POSITIVOS
1.2.1 Interacción positiva
1.2.2 Logra objetivos
2 DIMENSIONES
2.1 INDIVIDUAL
2.2 GRUPAL
2.3 ORGANIZACIONAL
3 TEORÍAS DE LIDERAZGO
3.1 TEORIA DE LOS RASGOS DE PERSONALIDAD
3.1.1 Condiciones Fisicas Condiciones Intelectuales Condiciones Psicologicas
3.2 TEORIA DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO
3.2.1 Autocrático Democrático Carismáticp
3.3 TEORIA SITUACIONAL O DE ONTINGENCIAS
3.3.1 Las circunstancias determinan al líder
4 PRINCIPALES ENFOQUES
4.1 LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
4.2 LIDERAZGO ESTRATÉGICO
4.3 LIDERAZGO DE SERVICIO
4.4 LIDERAZGO BASADO EN VALORES
5 iNTELIGENCIA EMOCIIONAL
5.1 CUADLIDADES
5.1.1 MOTIVACIÒN
5.1.2 EQUILIBRIO ANIMICO
5.1.3 CONCIENCIA DE UNO MISMO
5.1.4 SOCIABILIDAD
6 CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LOS LIDERES
6.1 De acuerdo con Warren Bennis (1990) estas son las características basicas de un lider efectivo
6.1.1 Es una persona con vision
6.1.2 Es una persona con pasión
6.1.3 Es una persona Integra
6.1.4 Es una persona integra de confianza
6.1.5 Es una persona curiosa
6.1.6 Es una persona osada
6.2 Para Nanus (1984) Las Principales habilidades de un líder son:
6.2.1 Visión del Futuro
6.2.2 Capacidad de manejo de los cambios
6.2.3 Capacidad de diseño de las Organizaciones
6.2.4 Aprendiz Anticipado
6.2.5 Creativo e innovador
6.2.6 Altos Niveles de integridad
6.2.7 Dominio de la interdependencia
6.3 Para O´Toole (1996) las principales características de los lideres basados en valores son:
6.3.1 Integridad
6.3.2 Confianza
6.3.3 Saber Escuchar
6.3.4 Respeto por los Seguidores
6.4 Según Covey (1990), los principales hábitos o características de la persona exitosa son:
6.4.1 Ser Proactiva
6.4.2 Empezar con un fin en mente
6.4.3 Poner las cosas importantes en primer Lugar
6.4.4 Pensamiento Ganar -Ganar
6.4.5 Intentar primero entender y luego ser entendido
6.4.6 Sinergia
6.4.7 Afinar
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