Un modelo teórico para la explicación del comportamiento de la dependencia

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un modelo de una empresa se puede observar aqui

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Un modelo teórico para la explicación del comportamiento de la dependencia
1 La acción colectiva
1.1 Constructos
2 modelo de articulación y de integración
2.1 organización
2.2 Naturalizada
3 Integración de los comportamientos de los actores involucrados
3.1 la restricción o sumisión de las voluntades parciales
3.2 por la negociación y el regateo.
4 juegos estructurados
4.1 pueden resultar ganadoras
5 EL ACTOR Y SU ESTRATEGIA
5.1 el actor no es totalmente libre
5.2 una organización no es un conjunto transparente, sino el reino de las relaciones de poder, de influencia, de regateo y de cálculo;
5.3 dos tipos de simplificaciones
5.3.1 se da entre la organización y el individuo, quien busca –en la primera- satisfacer sus necesidades psicológicas.
5.3.2 esquema teórico de mercado
5.4 Estrategia
5.4.1 El actor rara vez tiene objetivos o proyectos claros,
5.4.2 su comportamiento es activo. Siendo que siempre se encuentra restringido o limitado, no está jamás directamente determinado
5.4.3 Su comportamiento siempre tiene sentido, y aunque no se lo pueda relacionar con objetivos claros
6 La organización debe considerarse como un conjunto de mecanismos reductores que restringen las posibilidades de negociación de los actores, y que –de esta manera- permiten resolver los problemas de cooperación.
7 EL PODER COMO FUNDAMENTO DE LA ACCION ORGANIZADA
7.1 el poder es la base del conjunto de relaciones que el conforma.
7.2 una relación “instrumental
7.2.1 motiva el ajuste de recursos de los actores
7.3 “no transitiva”,
7.4 “recíproca pero desequilibrada”,
7.5 Poder y organización están ligados entre sí de manera indisoluble
7.6 Tipos de poder emanados de la organización
7.6.1 a) Las que provienen del control de una competencia particular, y de la especialización funcional. b) Las que están ligadas a las relaciones entre una organización y sus entornos. c) Las que nacen del control de la comunicación y de la información. d) Las que provienen de la existencia de reglas organizativas generales.
8 EL JUEGO COMO INSTRUMENTO DE LA ACCION ORGANIZADA
8.1 a) La organización como problema
8.2 b) La función de las estructuras y las reglas
8.3 c) El juego como instrumento de la acción organizada
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