Proceso Administrativo

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El proceso administrativo segun Fayol
Luis Melendez
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Proceso Administrativo
  1. Es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales.
    1. Planeación
      1. Consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente, tambien se plantean las estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
      2. Organización
        1. La función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros para determinar qué es lo que debe hacerse para lograr una finalidad establecida o planeada
        2. Dirección
          1. Se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización. Se ejerce a través de tres subfunciones: el liderazgo, la motivación y la comunicación.
          2. Control
            1. La función que efectúa la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los esperados (planeados) con el fin de buscar la mejora continua.
              1. El paradigma del proceso administrativo y de las áreas funcionales fue desarrollado por Henri Fayol (1916). Aunque todavía se discuta si la administración es una ciencia o, por el contrario, es arte, desde una perspectiva funcionalista se afirma que la función básica de la administración, como práctica, es la de seleccionar objetivos apropiados y dirigir a la organización hacia su logro.
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