GERENCIAMENTO DE PROJETO E OBRA

Vitor Schmidt
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MAPA MENTAL

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GERENCIAMENTO DE PROJETO E OBRA
1 uma atribuição de arquitetos.
1.1 distanciamento dos arquitetos do canteiro
1.2 POUCO CONTEUDO DE ADMINISTRAÇÃO DE OBRA
1.2.1 POUCO EXPLORADO POR ARQUITETOS
1.3 ADMINISTRAR
1.3.1 GESTÃO DE PESSOAS
1.3.2 cronograma
1.3.3 planejamento físico-financeiro da obra
1.3.4 logístico da obra
1.4 DIFICULDADE COM CUSTO DE OBRA
2 vantagens associadas à realização do gerenciamento pelos arquitetos
2.1 projeto à risca
2.2 leitura do projeto arquitetônico
2.3 MULTIPLAS APITIDÕES
2.4 ARTE E TECNICA
2.5 AUTOR DO PROJETO
3 PROJETO
3.1 RESIDENCIA
3.1.1 EM CONDOMINIO
3.1.2 ALTO VALOR ARQUITETONICO
3.1.3 CUSTO MÉDIO
4 REFERENCIAS
4.1 CUSTE O QUE CUSTAR.INVESTIGAÇÃO SOBRE O CONHECIMENTO DE CUSTO DA CONSTRUÇÃO NA CRIAÇÃO PROJETUAL ARQUITETONICA. GHOUBAR - TESE DE DOUTORADO. FAU-USP SP. 1987
4.2 CERON, L C NOTAS SOBRE CONCEPÇÕES DE PREÇOE VALOR NOS CUSTOS DA ARQUITETURA 2011 - ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS - USP
4.3 Como fazer o gerenciamento de obras Por Juliana Nakamura Edição 245 - Agosto/2014 - AU - PINI
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