1_1_Administración del Capital Humano

Parte 3: Capacitación y Desarrollo
1. Capítulo 7: Capacitación y Desarrollo de los trabajadores
  1. Inducción o bienvenida
    1. Capacitación
      1. Modelo ADDIE
        Proceso CEP
        Evaluación
2. Capítulo 8: Administración y Evaluación del Desempeño
  1. Aplicadas por los gerentes
  2. Planeación, Retroalimentación, 3 tipos de evaluaciones, de medio tiempo, retro y anual.
    1. Administración del Desempeño
      1. Diferentes razones
        Uso de rúbricas
        Técnicas de evaluación
3. Capítulo 9: Administración de la retención, participación y carrera de los empleados
  1. Retención
    1. Evitar la rotación
      1. Se busca y se necesita aumentar la participación
        Así se puede tener control de la carrera del colaborador
        SI el desempeño es resaltante por parte del empleado se busca darle un ascenso
  2. Rotación de personal
    1. Renuncias o liquidaciones
Parte 1: Introducción
1. Capítulo 1: Introducción a la Administración de Recursos Humanos
  1. Capital Humano
    1. Proceso de Administraciones
      1. Estratégica
    2. Gerente
      1. Tipos de gerencia y autoridad:
        De linea
        De Staff
      2. Tendencias
2. Capítulo 2: La estrategia y el Análisis de la Admón. de Recursos Humanos
  1. Administración Estrategica
    1. 8 pasos
  2. Tipos de Estrategia
    1. Funcional
    2. Corporativa
    3. Competitiva
  3. Planeación estratégica
    1. Auditorias de RH
    2. Benchmarking
Parte 2: Reclutamiento, colocación y adminstración del talento
1. Capítulo 3: Análisis del puesto y proceso de Admón. del Talento
  1. Administración del Talento
    1. Recolección de información
      1. Cuestionarios, entrevistas, etc.
  2. Análisis de puesto
    1. Rotación de puestos basado en competencias
    2. Descripción y especificaciones del puesto
2. Capítulo 4: Planeación y Reclutamiento del personal
  1. Qué puestos se van a cubrir?
    1. Encontrar Candidatos
      1. Internos
      2. Externos
      3. Evaluación
        Retención
3. Capítulo 5: Las pruebas y la Selección de Personal
  1. Validas y confiables
    1. Existen varios tipos de pruebas
      1. Una de las pruebas psicometricas más eficientes es la: hogan
  2. Análisis
    1. Selección
      1. Aplicación
        Relación
        Validación
4. Capítulo 6: Entrevista a Candidatos
  1. Diferentes Tipos:
    1. Masiva, telefonica, computadora, de panel, situacional, conductual, entre otras.
      1. Tienen que ser eficaces porque pueden existir errores al hacer la entrevista
        Después de la entrevista, si fue buena, prosigue la oferta de trabajo
        Si la oferta es aceptada, se prosigue con un contrato laboral
Parte 4: Remuneración
1. Capítulo 11: Remuneración por desempeño e incentivos economicos
  1. Que papel tiene el dinero en la motivación
    1. Incentivos
    2. Motivación
    3. Incentivos NO economicos
  2. Reconociemientos para empleados individuales
    1. Pago por meritos
    2. Reconocimientos mostrados en redes sociales
2. Capítulo 12: Prestaciones y Servicios
  1. Pagos por tiempo no laborado
    1. Seguro de desempleo
    2. Vacaciones y dias festivos
    3. Licencia por enfermedad o incapacidad
    4. Licencia por paternidad
  2. Prestaciones de seguros
    1. Indemnización para los trabajadores
    2. Seguros Medicos
3. Capítulo 10: Establecimiento de planes salariales estratégicos
  1. Por medio de Bonoso remuneraciones de otros tipos
    1. Competencia entre salarios
      1. Salarios de los ejecutivos se sigue un procedimiento diferente
    2. Tener en cuenta que para obtener los salarios de los empleados, se tiene que llevar a cabo un procedimiento con diversos factores
  2. Tener cuidado con los aspectos legales

Next up

1_1_Administración del Capital Humano

Description

Resource summary

Similar

	Created by Alberto Alvarado over 7 years ago

	Copied by Alberto Alvarado over 7 years ago

	Copied by Alberto Alvarado over 7 years ago