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Mind Map by Maria Noya , updated more than 1 year ago
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Created by Maria Noya
over 7 years ago
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MOTIVACIÓN Y FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- TEMA 2
- LA TEORÍA DE MASLOW
- En 1943 estableció una jerarquía de cinco niveles de necesidades que toda persona deberá ir cumpliendo para alcanzar la satisfacción. Según Maslow, cuando una necesidad se satisface
deja de ser motivadora y son las necesidades insatisfechas las que comienzan a motivar.
- JERARQUÍA DE
NECESIDADES
- NECESIDADES
FISIOLÓGICAS
- NECESIDADES
DE
SEGURIDAD
- NECESIDADES
SOCIALES
- NECESIDADES
PERSONALES
- NECESIDADES DE
AUTORREALIZACIÓN
- NECESIDADES DE
AUTORREALIZACIÓN
- NECESIDADES
PERSONALES
- NECESIDADES
SOCIALES
- NECESIDADES
DE
SEGURIDAD
- NECESIDADES
FISIOLÓGICAS
- LA TEORÍA DE DOUGLAS
MCGREGOR
- TEORÍA X.
ESTILO
AUTORITARIO
- La dirección dicta las normas y señala lo que se debe hacer, cómo hacerlo y en cuánto tiempo
- La dirección dicta las normas y señala lo que se debe hacer, cómo hacerlo y en cuánto tiempo
- TEORÍA Y.
ESTILO
PARTICIPATIVO
- La dirección motiva a los trabajadores, dándoles confianza, formación e información y facilitando su participación en la toma de decisiones.
- La dirección motiva a los trabajadores, dándoles confianza, formación e información y facilitando su participación en la toma de decisiones.
- Las teorías X e Y constituyen do estilos de dirección cuyo fin es la motivación de los empleados: estilo autoritario y estilo participativo.
- TEORÍA BIFACTORIAL
DE HERZBERG
- ADECUACIÓN DE LA
PERSONA AL PUESTO
DE TRABAJO
- INTEGRACIÓN DE
NUESTROS
EMPLEADOS
- POLÍTICAS DE
CONCILIACIÓN
- MEJORA DE LAS
CONDICIONES
LABORALES
- ENRIQUECIMIENTO
DEL
TRABAJO
- RECONOCIMIENTO
DEL
TRABAJO
- FORMACIÓN
PROFESIONAL
- DIRECCIÓN
PARTICIPATIVA
POR
OBJECTIVOS
- DIRECCIÓN
PARTICIPATIVA
POR
OBJECTIVOS
- FORMACIÓN
PROFESIONAL
- RECONOCIMIENTO
DEL
TRABAJO
- ENRIQUECIMIENTO
DEL
TRABAJO
- MEJORA DE LAS
CONDICIONES
LABORALES
- POLÍTICAS DE
CONCILIACIÓN
- INTEGRACIÓN DE
NUESTROS
EMPLEADOS
- LA FORMACIÓN DE
LOS RECURSOS
HUMANOS
- La formación es considerada un proceso por medio del cual los trabajadores adquieren o actualizan las competencias necesarias para lograr el desempeño óptimo de su puesto de trabajo
- LOS PLANES DE
CARRERA
- Los planes de carrera son un conjunto de procedimientos que permiten que los trabajadores puedan construir su futuro profesional dentro de la empresa
- REQUISITOS PARA
CUBRIR LOS PUESTOS
- FORMACIÓN
INICIAL
- FORMACIÓN
ESPECÍFICA
- EXPERIENCIA
NECESARIA
- EVALUACIÓN DEL
POTENCIAL
- EVALUACIÓN DEL
POTENCIAL
- EXPERIENCIA
NECESARIA
- FORMACIÓN
ESPECÍFICA
- FORMACIÓN
INICIAL
- LOS PLANES DE
FORMACIÓN
- Los planes de formación son un conjunto de acciones formativas dirigidas a ayudar a los trabajadores a cumplir de forma excelente las tareas del puesto de trabajo.
- Los planes de formación son un conjunto de acciones formativas dirigidas a ayudar a los trabajadores a cumplir de forma excelente las tareas del puesto de trabajo.
- Los planes de carrera son un conjunto de procedimientos que permiten que los trabajadores puedan construir su futuro profesional dentro de la empresa
- La formación es considerada un proceso por medio del cual los trabajadores adquieren o actualizan las competencias necesarias para lograr el desempeño óptimo de su puesto de trabajo
- ADECUACIÓN DE LA
PERSONA AL PUESTO
DE TRABAJO
- TEORÍA X.
ESTILO
AUTORITARIO
- En 1943 estableció una jerarquía de cinco niveles de necesidades que toda persona deberá ir cumpliendo para alcanzar la satisfacción. Según Maslow, cuando una necesidad se satisface
deja de ser motivadora y son las necesidades insatisfechas las que comienzan a motivar.
- LA TEORÍA DE MASLOW
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