Planeación

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Diseño de los procedimientos de toma de decisión y de la manera en que éstos deben ser organizados.
Lizeth Vargas
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Lizeth Vargas
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Planeación
  1. Función fundamental del proceso administrativo, mediante ciertos pasos para llevar una adecuada previsión de las actividades.
    1. Sus principales componentes son
      1. Fines
        1. Especificación de objetivos y metas
        2. Medios
          1. Selección de políticas, programas, procedimientos y prácticas para alcanzar los objetivos y las metas.
          2. Recursos
            1. Determinación del tipo y cantidad de recursos necesarios, de su obtención y de la asignación de actividades
            2. Control
              1. Diseño de los procedimientos para detectar errores o fallas en el plan
              2. Implantación
                1. Diseño de los procedimientos de toma de decisión y de la manera en que éstos deben ser organizados.
              3. Sus características principales son
                1. Precisa
                  1. Contemplar objetivos específicos. Contempla estrategias o acciones concretas que permitan alcanzar dichos objetivos.
                  2. Factible
                    1. Deben considerarse los recursos y capacidad de la empresa,
                    2. Coherente
                      1. Debe ser coherente con todos los planes de la empresa y lograr eficiencia en su ejecución
                      2. Evaluada
                        1. Debe controlar y evaluar permanentemente su desarrollo y resultados
                        2. Flexible
                          1. Debe permitir cambios o correcciones cuando sean necesarios
                          2. Participativa
                            1. Debe comprometer la participación de todos los miembros y cada uno debe aportar en su elaboración y desarrollo.
                            2. Emotiva
                              1. Identificar y comprometer a todos los miembros de la empresa con el logro de sus objetivos y motivarlos en su consecución.
                              2. Permanente
                                1. Permanente y continuo. Una vez cumplidos los objetivos debe proponer nuevas metas.
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