Aspectos legales y administrativos

Tipo de organización legal
1. Relaciones de autoridad
  1. Unos órganos subordinados a otros
2. Origen de los recursos
  1. Públicas
  2. Privadas
  3. Mixtas
3. Empresas formales
  1. Cumplir todos los requisitos de ley
4. Empresas informales
  1. No impuestos
Estructura organizativa
1. Fase de implantación
  1. Roles de responsabilidad
  2. Poco personal
  3. Máximo de eficiencia
  4. Menor tiempo posible
2. Fase de operación
  1. Funcionamiento del proyecto
  2. Egresos de inversión
  3. Costos de operación
  4. Tener en cuenta:
    1. Filosofía de la empresa
    2. Considerar el entorno
    3. Aplicar mecanismos operativos
Estructura por procesos
1. Destacar la forma como se realiza el trabajo
2. Procesos intrafuncionales
  1. Identificar procesos misionales
  2. Identificar procesos visionarios
3. Definir responsable de cada proceso
4. Procesos de dirección
  1. Responsabilidad de la gerencia
5. Procesos de realización
  1. Cliente externo
6. Procesos de apoyo
  1. Dan soporte a los demás procesos
ISO 9000
1. Evaluación de la forma como se hacen las cosas y por qué se hacen
  1. Organización enfocada al cliente
  2. Liderazgo
  3. Participación de las personas
  4. Orientación hacia los pocesos
  5. Enfoque sistémico de la gerencia
  6. Mejoramiento continuo
  7. Toma de decisiones basada en hechos
  8. Relación benéfica mutua con los proveedores
Sociedades comerciales
1. Limitada
2. Empresa unipersonal
3. Anónima
4. Colectiva
5. En comandita simplificada
6. En comandita por acciones
7. Asociativa de trabajo
8. Anónima unipersonal
Sociedades sin ánimo de lucro
1. Población menos favorecida
2. ONG
  1. Entidad jurídica
  2. Sin ánimo de lucro
  3. Ser de utilidad común
  4. Beneficio social

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