Cinco "habilidades de descubrimiento" que separan a los verdaderos innovadores del resto de nosotros

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Cinco "habilidades de descubrimiento" que separan a los verdaderos innovadores del resto de nosotros
1 ¿Cómo puedo encontrar personas innovadoras para mi organización? ¿Y cómo puedo ser más innovador?
1.1 En la búsqueda de respuestas, se realizó en seis años estudios para descubrir los orígenes de creatividad
1.1.1 los altos ejecutivos no se siente personalmente responsable para dar con innovaciones estratégicas
1.2 ¿Qué hace diferente a los innovadores?
1.2.1 Los empresarios innovadoras han dado con algo que se llama inteligencia creativa, que permite el descubrimiento aún mas de otros tipos de inteligencia
1.3 Descubrimiento Habilidad 1: Asociar
1.3.1 Asociando, o la capacidad de conectarse con éxito aparentemente no relacionados preguntas, problemas o ideas desde diferentes ámbitos, es fundamental para el innovador
1.4 Descubrimiento Habilidad 2: Cuestionando
1.4.1 Lo importante y la difícil de una tarea es no volver a encontrar las respuestas correctas, es encontrar la pregunta correcta. La mayoría de nosotros imponer restricciones en nuestro pensamiento sólo cuando ven obligados a hacer frente con las limitaciones del mundo real
1.5 Descubrimiento Habilidad 3: Observar
1.5.1 En observando a los demás, actúando como antropólogos y Ciencias Sociales se obtienen ideas
1.6 Descubrimiento Habilidad 4: Experimentación
1.6.1 empresarios innovadores activamente probar nuevas ideas mediante la creación de prototipos y lanzamiento de pilotos
1.6.2 los experimentadores construyen experiencias interactivas y tratan de provocar poco ortodoxo respuestas para ver qué ideas surgen
1.7 Descubrimiento Habilidad 5: Redes
1.7.1 Dedicar tiempo y energía a hallazgo y pruebas ideas a través de una red de individuos diversos da los innovadores una perspectiva radicalmente diferente.
1.7.1.1 Los conocimientos necesarios para resolver muchos de nuestros problemas más desafiantes vienen desde fuera nuestra industria y el campo científico
1.7.1.2 Como innovadores participan activamente en las habilidades de descubrimiento, se convierten definido por ellos. Crecen cada vez seguros de sus capacidades creativas
2 Trate de pasar de 15 a 30 minutos cada día anotando las preguntas que desafían la status de su empresa.
2.1 Para fortalecer la experimentación, tanto en el nivel individual como organizacional, consciente enfoque de trabajo y de vida con una prueba de hipótesis mentalidad
2.1.1 Desarrollar nuevas hipótesis a partir de los conocimientos que ha adquirido y prueba de ellos en la búsqueda de nuevos productos o procesos. Encontrar formas de institucionalizar frecuentes, pequeños experimentos en todos los niveles de la organización.

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