Análisis de entorno y la industria

Camila Bautista
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Libro de Administración estratégica

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Análisis de entorno y la industria
1 Entorno social
1.1 Analiza
1.1.1 Factores estratégicos
1.1.1.1 Competidores
1.1.1.2 Comunidad
1.1.1.3 Mercado
1.2 No influencia
1.2.1 Actividades
1.2.1.1 Corto plazo
1.3 Influencia
1.3.1 Decisiones
1.3.1.1 Largo plazo
1.4 Factores
1.4.1 Ecológico
1.4.2 Sociocultural
1.4.3 Tecnológico
1.4.4 Político
1.4.5 Legal
1.4.6 Económico
2 Entorno
2.1 Entorno Externo
2.1.1 Identifica
2.1.1.1 Oportunidades
2.1.1.2 Amenazas
2.2 Entorno Interno
2.2.1 Detecta
2.2.1.1 Fortalezas
2.2.1.2 Debilidades
3 Entorno natural
3.1 Incluye
3.1.1 Vida silvestre
3.1.2 Clima
3.1.3 Recursos físicos
3.2 Recurso limitado
3.2.1 Considerado
3.2.1.1 Un activo
3.3 Empresa
3.3.1 Sostenibilidad
3.3.1.1 Capacidad
3.3.1.1.1 De renovación
3.3.2 Incluye
3.3.2.1 Plan estratégico
3.3.2.1.1 Mide y reduce
3.3.2.1.1.1 Huella de carbono
4 Industria
4.1 5 Fuerzas de Porter
4.1.1 Amenaza de nuevos participantes
4.1.1.1 Requerimientos de capital
4.1.1.2 Diferenciación de productos
4.1.1.3 Costos de cambio
4.1.2 Amenaza de productos o servicios
4.1.2.1 Producto sustituto
4.1.3 Rivalidad entre empresas existentes
4.1.3.1 Número de competidores
4.1.3.2 Capacidad
4.1.3.3 Características del producto
4.1.4 Poder de negociación compradores
4.1.4.1 Reducción
4.1.4.1.1 Precio
4.1.4.2 Cliente
4.1.4.2.1 Requiere
4.1.4.2.1.1 Mayor calidad
4.1.5 Poder de negociación proveedores
4.1.5.1 Aumentan
4.1.5.1.1 Precios
4.1.5.2 Reducen
4.1.5.2.1 Calidad
4.1.5.2.1.1 Servicios
4.1.5.2.1.2 Bienes
4.1.6 Fuerza incluida
4.1.6.1 Poder de grupo de interés
4.1.6.1.1 Refleja
4.1.6.1.1.1 Poder
4.1.6.1.1.1.1 Comunidad
4.1.6.1.1.1.2 Gobiernos
5 Tipos estratégicos
5.1 Se caracterizan
5.1.1 Defensores
5.1.1.1 Empresa
5.1.1.1.1 Líneas de productos
5.1.1.1.1.1 Limitados
5.1.2 Prospectores
5.1.2.1 Empresa
5.1.2.1.1 Líneas de productos
5.1.2.1.1.1 Amplios
5.1.3 Analizadores
5.1.3.1 Compañía
5.1.3.1.1 opera
5.1.3.1.1.1 Dos áreas diferentes
5.1.4 Reactores
5.1.4.1 Organización
5.1.4.1.1 Carece
5.1.4.1.1.1 Estrategia
5.1.4.1.1.2 Estructura
5.1.4.1.1.3 Cultura
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