Marco Estratégico de la Organización

Estefany Castro
Mind Map by Estefany Castro, updated more than 1 year ago
Estefany Castro
Created by Estefany Castro over 4 years ago
7
0

Description

Componentes del Marco Estratégico de la Organización

Resource summary

Marco Estratégico de la Organización
  1. está conformado por los siguientes elementos
    1. Misión
      1. Se define a partir de aquello que realiza y constituye la organización es decir el motivo o razón de ser de la empresa.
      2. Visión
        1. Al hablar de la visión, se establece el camino a tomar por parte de los miembros que conforman la organización es decir establecer una meta a cumplir dentro de un plazo establecido.
        2. Objetivos de calidad
          1. Se establecen a partir de los resultados, es decir, se establecen unas metas a cumplir para lograr un mejor posicionamiento de la organización
          2. Estrategias organizacionales
            1. Es la creación de planes que contribuyen al cumplimiento de los objetivos anteriormente identificados, también son llamadas políticas que aclaran la rutas mediante las cuales se ejecutan y se hacen operativas la estrategias
            2. Planes Operativos
              1. Es el documento que contiene los objetivos institucionales y los pasos que se deben seguir para alcanzarlos. Estos duran 1 año y consta de 4 pasos:
                1. Planificación
                  1. Programación
                    1. Seguimiento
                      1. Evaluación
                  2. deben cumplir 5 normas:
                    1. ser efectivos
                      1. ser eficientes
                        1. ser responsables
                          1. ser oportunos
                            1. ser rentables
                        2. Competencias organizacionales
                          1. Están enfocadas en el personal, respecto a la potencialidad que alcanzan en el desempeño de sus actividades o cargos. Son las competencias que permiten alcanzar los objetivos planteados.
                          2. Ventaja competitiva
                            1. Es el plus diferenciador de la organización, es lo que la diferencia de la competencia, lo que le permite obtener mayores rendimientos y sosenibilidad respecto de los otros.
                            2. Valores organizacionales
                              1. Sirven de guías para la administración en los momentos en los que se requiera la toma de decisiones
                            Show full summary Hide full summary

                            Similar

                            Los Recursos Intangibles Como Factores De Competitividad De La Empresa
                            alejandra milena
                            Productividad y TI
                            ybm24283
                            introducción a la administración
                            Mauricio PRADA SANCHEZ
                            Efecto Hawthorne
                            Luis Avila
                            Las computadoras
                            Docente166 Liceo Canadiense
                            Fichero conceptual: seminario de investigación l
                            Ingrid V Flores
                            business
                            LORENA DOUCET
                            VALORES PERSONALES Y ORGANIZACIONALES
                            Sheyla Talamantes
                            Competencia laboral
                            David Rodríguez
                            Geography Quiz
                            PatrickNoonan