PRONOSTICO EN LA GESTION DE LAS OPERACIONES

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PRONOSTICO EN LA GESTION DE LAS OPERACIONES
  1. Definición
    1. La investigación de operaciones puede definirse como un método científico de resolución de problemas, la cual brinda las herramientas suficientes para que con base en abstracciones de la realidad se puedan generar y resolver modelos matemáticos con el objetivo de elaborar un análisis y concluir de los mismos para así poder sustentar cuantitativamente las decisiones que se tomen respecto a la situación problema
    2. Objetivos
      1. 1. Asegurar diferentes procesos para resolver o solucionar cada los problemas. 2. Que el empresario cuente con la información necesaria para implementar en su empresa algunas técnicas para planear la producción 3. Incorporar las técnicas matemáticas según sea el caso 4. Prever obteniendo mejores resultados en cada área 5. Identificar necesidades de mano de obra, materia prima, maquinaria y equipo etc. 6. Medios que la empresa industrial necesitará para sus futuras operaciones manufactureras y para distribuir esos medios de tal manera que se fabrique el producto deseado en las cantidades, al menor costo posible
      2. Características:
        1. • Es consistente con las demás áreas del negocio. Si marketing pronosticó un crecimiento del 25% de unidades vendidas entonces producción y recursos humanos deben estar en capacidad de cumplir. • Se basa en el conocimiento adecuado del pasado relevante. Aunque hay excepciones, la regla es que comportamientos ocurridos en el pasado son fuente de predicción del futuro. • Tiene en cuenta el entorno político y económico. Un cambio en las condiciones de estos factores puede traer consecuencias enormes en cualquier sector económico. • Es oportuno. Ya sea para ganar cuota de mercado introduciendo un nuevo producto o para retirar otro y evitar una crisis, el más preciso de los pronósticos pierde toda su utilidad si se ha dejado pasar la oportunidad correcta de aplicarlo en la planeación.
        2. Técnicas y métodos existentes
          1. Modelos Cualitativos • Método Delphi • Datos históricos • Técnica de Grupo Nominal Modelos Cuantitativos (series de tiempo) • Medida o promedio Móvil simple • Suavizado exponencial Modelos Cuantitativos Causales • Análisis de regresión • Modelos económicos
          2. Importancia con relación a la gestión de operaciones
            1. Con la aplicación de este método científico se resuelven problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas a fin de que se produzcan soluciones que mejor sirvan a los objetivos de toda organización.
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