6580463
Description
Mind Map by Valeria Fontes Monroy, updated more than 1 year ago
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Created by Valeria Fontes Monroy
over 7 years ago
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Administración de la
cadena de valor
- Cadena de valor y
ventaja competitiva
- Estrategias
funcionales que
acrecienta el
desempeño del
sistema de
operación que
transforma sus
insumos en bienes y
servicios terminados
- Comienza con la
necesidad de
adquirir insumos,
diseñas y controlar
los procesos de
conversión y
distribuir y vender
los bienes y
servicios.
- Estrategias
funcionales:
Mayor
eficiencia,
mayor
calidad,
mayor
velocidad,
flexibilidad e
innovación.
- Estrategias
funcionales que
acrecienta el
desempeño del
sistema de
operación que
transforma sus
insumos en bienes y
servicios terminados
- Mejoramiento de eficiencia.
- Disposiciones
- De
instalaciones:
Cada cosa
está en su
lugar para que
puedan
manufacturar
adecuadamente.
- Manufactura
flexible: Técnicas
basadas en TI
queriendo
reducir los costos
del sistema
operativo
- De
instalaciones:
Cada cosa
está en su
lugar para que
puedan
manufacturar
adecuadamente.
- Inventario en tiempo y eficiencia: Se
obtienen ahorros importantes de
aumentar la rotación de inventario y
reducir en costos de mantenimiento
- Disposiciones
- Mejoramiento de calidad
- Mejoramiento de calidad
- Mayor confiabilidad
- Precios mayores
- Precios mayores
- Mayor productividas
- Costos menores
- Mayores utilidades
- Mayores utilidades
- Costos menores
- Mayor confiabilidad
- Mejoramiento de calidad
- Mejoramiento del
compromiso con los
clientes
- Administración
total de calidad:
Se enfoca en
mejorar la
calidad de
productos y
servicios de la
organización.
- ¿Qué quiere el cliente?
- Precios bajos, productos
de calidad, servicio
expedito, productos con
variadas características,
posibilidad de productos
personalizados o
adaptados.
- Precios bajos, productos
de calidad, servicio
expedito, productos con
variadas características,
posibilidad de productos
personalizados o
adaptados.
- Administración
total de calidad:
Se enfoca en
mejorar la
calidad de
productos y
servicios de la
organización.
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