What makes strategic decisions different

"You have to know what kind of decision you're making in order to make it well"
1. -Phil Rosenzweig
La toma de decisiones es de los problemas más grandes que enfrentan las empresas.
1. Las consecuencias de dicha acción pueden ser positivas o negativas.
¿Qué es una decisión?
1. La acción que tomamos cuando algo se nos presenta.
2. Las decisiones se clasifican en:
  1. 1: Making routine choices and judgments
    1. No apresurarse al tomar decisiones. Se trata de hacer las cosas bien, no de quien termina primero.
  2. 2: Influencing outcomes
    1. Enfocarse en situaciones que se puedan controlar, ya que solo así podemos tomar decisiones sobre ellas.
  3. 3: Placing competitive bets.
    1. Tomar en cuenta a la competencia y trata de ir un paso adelante.
  4. 4. Managing for strateguc success
    1. En este campo podemos encontrar lo que se considera la esencia de la gestion estrátegica.- La gestión estrateguca consiste en la formulacioón, implementación y evaluación de las decisiones que se presentaron anteriormente.
Equipo:
1. J. Angel Luna Chávez, A01372679
2. Miguel Angel Rendón Córdova, A01172973
3. Litzaxalla Poblano Núñez, A01337224
4. Georgina Saray Martínez, A01337799
5. Diana Fernanda Navarro Isunza, A01337412
Las personas que toman decisiones deben tener dos habilidades: Enfoque necesario y saber como actuar frente a diferentes situaciones

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