APPLE

David Galindo
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David Galindo
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Relación de los subsistemas de gestión con la compañia de Apple.

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APPLE
  1. RELACIÓN DE LA COMPAÑA CON LOS SUB SISTEMAS
    1. GESTIÓN ADMINISTRATIVA
      1. La compañía cuenta tiene definidos sus objetivos y metas.
        1. Como estrategia, busca mediante la innovación (factor clave y diferenciador de la marca) afianzarse en el mercado.
          1. Cuentan con un equipo de trabajo calificado. MO calificada = productos de calidad.
            1. Aplicación de la gestión de calidad total. Kaizen: mejora y aprendizaje continuos
            2. GESTIÓN FINANCIERA
              1. Cuenta con un equipo de gestión financiera que se encarga de analizar la viabilidad de los diferentes negocios con los cuales la compañia cuenta
                1. Aplica la politica de Control de Gastos y Aumento de Ingresos
                  1. Aumento del 35% en beneficios (2015) con respecto al año anterior
                    1. Busca que los gastos operativos no superen el 23% del margen bruto
                    2. http://www.emprendedoresynegocios.es/lecciones-de-apple-para-los-negocios/
                    3. GESTIÓN DE LA GENTE
                      1. Crecimiento laboral y academico
                        1. Debido a que no todos los empleados tienen la posibidad de acceder a educación de calidad, Apple proporciona formación en las instalaciones, ofrecen clases de manera que puedan avanzar en sus propias carreras laborales y colaboran con centros de formación profesional para elevar el nivel educativo.
                          1. http://images.apple.com/es/supplier-responsibility/pdf/ESES_Apple_SR_2016_Progress_Report_SR.pdf
                        2. Modelos motivadores
                          1. El personal forma parte de una compañia catalogada como Icono del Diseño y la Innovación
                        3. GESTIÓN DE LA CALIDAD
                          1. Los programas de formación le permiten contar con mano de obra calificada
                            1. Aplicación de la Mejora Continua mediante la realización de auditorias a proveedores. "Cada auditoria es una oportunidad para mejorar"
                              1. http://www.apple.com/supplier-responsibility/accountability/
                                1. Acompañamiento por parte del equipo de expertos como parte del programa de asociación con proveedores. De esta forma se brinda apoyo en caso de que sea requerido para dar tratamiento a los hallazgos
                                2. GESTIÓN TECNOLOGICA
                                  1. VISIÓN: Desarrollar nuevas tecnologías para mejorar los productos existentes y para ampliar el abanico de nuestra oferta de productos
                                    1. Inversión de capital en I+D. (6.000 millones invertidos en el 2014)
                                      1. http://www.actualidadiphone.com/apple-publica-su-informe-anual-con-datos-interesantes-del-2014/
                                      2. Exigencia a los proveedores en la utilización de energias renovables para la fabricación de los productos.
                                        1. https://www.apple.com/pr/library/2016/08/17Apple-Announces-Environmental-Progress-in-China-Applauds-Supplier-Commitment-to-Clean-Energy.html
                                        2. Creación del CAMPUS 2. En él se busca que sea el sitio para el desarrollo de los nuevos prototipos para las tecnologías futuras.
                                          1. http://noticias.universia.es/ciencia-tecnologia/noticia/2016/03/16/1137336/debes-saber-apple-campus-2.html
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