PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

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Description

Planeación Estratégica Es el proceso en el cual se fijan los propósitos, se definen las políticas, objetivos y estrategias en planes detallados para establecer una estructura organizacional que permita una continuidad en la toma de decisiones.

Resource summary

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1 IMPORTANCIA
1.1 futuro
1.1.1 Organización
1.2 Permite medir, ver, aceptar
1.2.1 alternativas
1.3 oportunidades y los riesgos
1.3.1 de la EMPRESA
2 Caracteríticas
2.1 Maneja
2.1.1 Información
2.1.1.1 Externa
2.2 Establece preferencia a:
2.2.1 Empresa
3 DEFINE COMO:
3.1 Herramienta de diagnóstico

Annotations:

  • análisis, reflexión 
3.1.1 Toma de decisiones colectivas
3.1.1.1 Lograr eficiencia
3.1.1.2 Calidad
4 FILOSOFÍA
4.1 conscientes
4.1.1 Proceso de cambio
4.1.2 compromiso del director
4.1.3 encienda entusiasmo
4.2 El director o empresario
4.2.1 actitud de involucramiento
4.2.2 implantación del sistema
4.2.3 Tan solo
4.2.3.1 autorizar
5 PRINCIPIOS
5.1 Factibilidad

Annotations:

  • Al elaborar un plan es conveniente manejar márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas
5.2 Cambio de estrategias

Annotations:

  •    Cuando un plan se extiende en relación al tiempo (largo plazo) será necesario rehacerlo completamente. Esto no quiere decir que se abandonen los propósitos, sino que la empresa tendrá que modificar los curso de acción.   
5.3 Unidad y Equilibrio

Annotations:

  •    Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los objetivos generales, de tal manera que sean consistentes, armónicos en cuanto al equilibrio e interrelación que debe existir entre estos.   
5.4 Flexibilidad:

Annotations:

  • Al elaborar un plan es conveniente manejar márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas
5.5 Objetividad

Annotations:

  • Lo que se planea debe ser realizable, es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograr
5.6 Cuantificación

Annotations:

  •    Los planes deben expresarse en cantidades, volúmenes y porcentajes.   
6 ETAPAS
6.1 Formulación de las Estrategias
6.2 Implantación de Estrategias
6.3 Evaluación de Estrategias
6.3.1  Revisar los factores internos y externos
6.3.2 Medir el desempeño
6.3.3 Tomar acciones correctivas
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