Toma de decisiones

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La toma de decisiones y sus procesos
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Toma de decisiones
1 Kast, 1979 explica que es fundamental para el organismo la conducta de la organización. Suministra los medios para el control y permite la coherencia en los sistemas
2 Sus tipos
2.1 Por el grado de repetitividad
2.2 Por el grado de información disponible
2.3 Por el horizonte de la decisión
2.4 Por sus efectos sobre el problema
3 Sus pasos
3.1 1. Investigación: exploración del ambiente sobre las condiciones que requieren las decisiones
3.1.1 2. Diseño: invención, desarrollo y análisis de los posibles recursos de acción (involucra procesos para entender el problema, para generar solucones y probar soluciones segúnsu factibilidad
3.1.1.1 Elección: selección de una alternativa o curso de acción entre aquellas que están disponibles. Se hace una solución y se implementa
4 Su importantcia radica en la facultad que debe tenerse como gerente al momento de tomar la decisión. De ahí depende el resto del curso de las actividades y sus resultados, las decisiones la mayor parte de las veces deben tomarse en frío y planificadas.
5 Referencias: Kast (1979), Administración de las organizaciones, http://www.gestiopolis.com/teoria-de-la-toma-de-decisiones-definicion-etapas-y-tipos/, http://www.crecenegocios.com/la-toma-de-decisiones/, http://saia.uft.edu.ve/ead/pluginfile.php/1002439/mod_resource/content/1/UT5_Toma_de_Decisiones.pdf
5.1 Participante: Caryl Díaz C.I. 18.059.449, Gupor 16D
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