Idear una solución sostenible en el tiempo

FRANKLIN ALBERTO PIMIENTA SIERRA
Mind Map by FRANKLIN ALBERTO PIMIENTA SIERRA, updated more than 1 year ago
FRANKLIN ALBERTO PIMIENTA SIERRA
Created by FRANKLIN ALBERTO PIMIENTA SIERRA over 3 years ago
11
0

Description

Actividad del curso emprendimiento UCN
Tags

Resource summary

Idear una solución sostenible en el tiempo
1 Modelo de negocios CANVAS
1.1 Osterwalder (2011)
1.1.1 Business Model Generation
1.2 La Propuesta de valor
1.2.1 Segmento de clientes
1.2.1.1 Relación con los clientes
1.2.1.1.1 Canales de comunicación
1.2.1.1.1.1 Canales de distribución
1.2.1.1.1.1.1 Flujo de ingresos
1.2.1.1.1.1.1.1 Actividades clave
1.2.1.1.1.1.1.1.1 Recursos claves
1.2.1.1.1.1.1.1.1.1 Alianzas claves
2 Ideación y validación de ideas
2.1 "La actividad fundamental de una startup es convertir ideas en productos, medir cómo responden los clientes, y luego saber si pivotar o continuar. Todas las startups de éxito deben orientarse a acelerar este ciclo de retroalimentación". (Eric Ries).
2.2 Método Lean Startup
2.2.1 Consiste en incorporar a los clientes en el proceso de desarrollo de un nuevo producto o servicio, en un tiempo muy corto
2.3 Pasos en el proceso de identificación de una idea
2.3.1 Construir
2.3.1.1 Producto
2.3.2 Medir
2.3.2.1 Información
2.3.3 Aprender
3 Prototipo: Como elaborar un prototipo
3.1 El prototipo es la primera versión o modelo del producto
3.2 Objetivo
3.2.1 Ayudar al emprendedor a visualizar y refinar su producto
3.3 En el desarrollo de un prototipo hay que tener en cuenta los costes de fabricación
3.4 Presentación del Elevador: Descubre como presentar tu idea de negocio
3.4.1 Elementos a tener en cuenta en la construcción del Elevador
3.4.1.1 Comunicación
3.4.1.1.1 Comunicación no verbal
3.4.1.1.1.1 Comunicación Verbal
3.4.1.1.1.1.1 Construcción del guion
3.4.2 El elevador, se trata de una presentación corta de 2 a 3 minutos lo que dura un desplazamiento en ascensor
3.4.2.1 Un elevador entrega las características claves de los negocios en una forma clara y concisa
3.4.2.1.1 Describe la forma en que usted espera ganar dinero, los recursos requeridos y el valor que se creará
Show full summary Hide full summary

Similar

Cuadro sinoptico de lider
Karina Hernandez
Modelo de Negocio
Juan Camilo Arboleda Carmona
IDEAR SOLUCIÓN SOSTENIBLE EN EL TIEMPO
Karen Echavarría Peña
Ciclo Lean Startup
Samanta Parra
MODELO DE NEGOCIO
Olmer Leyton Rojas
8 claves para el éxito personal y profesional
ke logz
8 claves para el éxito personal y profesional
adrian zelaya
8 claves para el éxito personal y profesional
adrian zelaya
Pasos para la ejecución de un emprendimiento
lamconsultoria
Un emprendedor
stuntwayshow