CONTROL DE INVENTARIOS.

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MAPA MENTAL CONTROL DE INVENTARIOS
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CONTROL DE INVENTARIOS.
1 Clasificacion de las empresas
1.1 las empresas para su estudio se puede clasificar en :
1.1.1 de transformacion
1.1.1.1 son las industrias en las que se realiza el proceso productivo
1.1.1.1.1 compra de materias primas
1.1.1.1.1.1 almacen de materias primas
1.1.1.1.1.1.1 proceso de transformacion
1.1.1.1.1.1.1.1 almacen de productos terminados
1.1.1.1.1.1.1.1.1 venta de productos terminados
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 sub clasificacion
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 intermitentes o por pedido sobre diseño
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2 continuas en serie o para alamacen
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.3 mixtas
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.4 de grandes proyectos que se hacen una sola vez
1.1.2 de comercializacion
1.1.2.1 son aquellos que solo adquieren productos terminados los almacenan y venden sin ser modificados
1.1.2.1.1 compran los productos terminados
1.1.2.1.1.1 almacenan los productos terminados
1.1.2.1.1.1.1 venta de productos terminados
2 control
2.1
3 sintomatologia de la ausencia de planeacion y control de inventarios
3.1 la deficiente administracion de los inventarios provoca una serie de fallas y se presentan principalmente en los siguientes departamentos:
3.1.1 VENTAS
3.1.1.1 * productos faltantes o diferidos
3.1.1.2 *surtido incompletos de pedidos
3.1.1.3 *perdida gradual del mercado
3.1.1.4 *cancelacion de facturas
3.1.1.5 * elaboracion de notas credito
3.1.1.6 * facturacion adicional
3.1.1.7 * pagos extraordinarios en embarques y fletes
3.1.1.8 * errores en el surtido de pedidos
3.1.2 PRODUCCION
3.1.2.1 * disminucion en la productividad
3.1.2.2 * baja moral en el personal
3.1.2.3 * tiempo extra elevado
3.1.2.4 * retrazos en las ordenes de fabricacion
3.1.2.5 * robarle a una orden para completar la otra
3.1.2.6 * manejo exclusivo de materiales
3.1.2.7 perdida de control en los procesos y costos de fabricacion
3.1.2.8 deficiente planeacion, programacion y control de la produccion
3.1.3 FINANZAS
3.1.3.1 acumulacion de inventarios no necesarios
3.1.3.2 exceso de inventarios sin movimiento, dañados o obsoletos
3.1.3.3 adquisiciones fuera del presupuesto
3.1.3.4 gastos extraordinarios de fletes y comunicaciones
3.1.3.5 abastecimientos incompletos y fuera de espesificaciónes
3.1.3.6 incremento de costos en el control de calidad
4 ubicación del departamento de control de inventarios dentro de de un organigrama
4.1
5 objetivos
5.1 ventas
5.1.1 proporcional el nivel de servicio adecuado al departamento de ventas
5.2 produccion
5.2.1 mantener la fluidez en los procesos productivos
5.3 finanzas
5.3.1 optimizar el costo de la inversión en inventarios
6 FUNCIONES
6.1 coordinar los intereses en el conflicto de los departamentos de ventas, producción y finanzas para lograr que los recursos materiales esten disponibles:
6.1.1 con oportunidad
6.1.2 en el lugar indicado
6.1.3 en las cantidades requeridas
6.1.4 con las especificaciones señaladas
6.1.5 con el optimo costo de inversión en inventarios
7 CLASIFICACION
7.1 FUNCION
7.1.1 FLUCTUACION
7.1.2 ANTICIPACION
7.1.3 TRANCITO
7.1.4 POR TAMAÑO-LOTE
7.1.5 ESTABILIZACIÓN
7.2 NATURALEZA
7.2.1 MANOFACTURA
7.2.2 CONCERVACIÓN Y MANTENIMIENTO
7.2.3 ARTICULOS DE OFICINA
7.2.4 ACTIVOS FIJOS
8 MODELOS
8.1 REPOSICIÓN
8.2 PRODUCCIÓN
8.3 COMPRAS
8.4 ESCACEZ
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