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Departamentalização
Description
(1 - Gestão Organizacional) Mind Map on Departamentalização, created by brunocmt on 27/03/2014.
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1 - gestão organizacional
1 - gestão organizacional
Mind Map by
brunocmt
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brunocmt
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Resource summary
Departamentalização
Origem
Henri Fayol
Ênfase na Estrutura Organizacional
Conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas
Conceito
Prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais
Fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.)
Agrupar as atividades homogêneas que possuem uma mesma linha de ação
Departamentalização por funções
VANTAGEM: Especialização de tarefas, visando um uso de recursos especializados mais concentrados
VANTAGEM: Menores despesas com treinamento: Com tarefas especializadas cada empregado é treinado para completar apenas uma função
DESVANTAGEM: Empregados especializados tendem a focar em suas funções individuais.
Departamentalização geográfica
VANTAGEM: Em que cada unidade ou região pode ter um gestor
VANTAGEM: Gestor regional conhece a área com maior peculiaridade permitindo um tempo que ação mais rápida para eventuais problemas
DESVANTAGEM: Dificultar a coordenação de pessoal devido às diferentes áreas, interferindo em uma comunicação entre os gestores
Departamentalização por clientes
VANTAGEM: Mantendo o foco ideal para cada tipo de cliente
DESVANTAGEM: Problema de uma coordenação geral, pois os diferentes gestores exigirão diferentes resultados
Departamentalização por processos
VANTAGEM: Especialização maior dos recursos alocados e comunicação das informações técnicas maior
DESVANTAGEM: Comprometer a flexibilidade de alguns ajustes necessários nos processos
Departamentalização por produtos e serviços
VANTAGEM: Gera uma facilidade maior para a criação de novos produtos, além de facilitar a coordenação dos resultados individuais
DESVANTAGEM: Dificulta a coordenação geral dos resultados
Departamentalização por projetos
VANTAGEM: Melhor cumprimento das metas e prazos
DESVANTAGEM: Tomada de decisão partindo apenas um ponto de vista
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