Departamentalização

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(1 - Gestão Organizacional) Mind Map on Departamentalização, created by brunocmt on 03/27/2014.

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Estrutura organizacional. 18122015 parte 1
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Departamentalização
1 Origem
1.1 Henri Fayol
1.2 Ênfase na Estrutura Organizacional
1.3 Conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas
2 Conceito
2.1 Prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais
2.2 Fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.)
2.3 Agrupar as atividades homogêneas que possuem uma mesma linha de ação
3 Departamentalização por funções
3.1 VANTAGEM: Especialização de tarefas, visando um uso de recursos especializados mais concentrados
3.2 VANTAGEM: Menores despesas com treinamento: Com tarefas especializadas cada empregado é treinado para completar apenas uma função
3.3 DESVANTAGEM: Empregados especializados tendem a focar em suas funções individuais.
4 Departamentalização geográfica
4.1 VANTAGEM: Em que cada unidade ou região pode ter um gestor
4.2 VANTAGEM: Gestor regional conhece a área com maior peculiaridade permitindo um tempo que ação mais rápida para eventuais problemas
4.3 DESVANTAGEM: Dificultar a coordenação de pessoal devido às diferentes áreas, interferindo em uma comunicação entre os gestores
5 Departamentalização por clientes
5.1 VANTAGEM: Mantendo o foco ideal para cada tipo de cliente
5.2 DESVANTAGEM: Problema de uma coordenação geral, pois os diferentes gestores exigirão diferentes resultados
6 Departamentalização por processos
6.1 VANTAGEM: Especialização maior dos recursos alocados e comunicação das informações técnicas maior
6.2 DESVANTAGEM: Comprometer a flexibilidade de alguns ajustes necessários nos processos
7 Departamentalização por produtos e serviços
7.1 VANTAGEM: Gera uma facilidade maior para a criação de novos produtos, além de facilitar a coordenação dos resultados individuais
7.2 DESVANTAGEM: Dificulta a coordenação geral dos resultados
8 Departamentalização por projetos
8.1 VANTAGEM: Melhor cumprimento das metas e prazos
8.2 DESVANTAGEM: Tomada de decisão partindo apenas um ponto de vista

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