Prácticas Gerenciales en las Instancias de Control Interno de los Cuerpos de Policía

Efrain Porras
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Efrain Porras
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Description

Algunas recomendaciones para mejorar las prácticas del personal supervisor y directivo de las instancias de control interno de los cuerpos de policía

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Prácticas Gerenciales en las Instancias de Control Interno de los Cuerpos de Policía
1 Principios Fundamentales de la Administración Pública
1.1 Eficiencia
1.2 Rendición de Cuentas
2 Prácticas Gerenciales
2.1 Planificación
2.2 Organización
2.3 Dirección
2.4 Control
3 MALAS PRÁCTICAS GERENCIALES
3.1 Ausencia o Abandono
3.2 Prácticas Policiales Desviadas
3.3 Descuido del servicio
3.4 Trato no adecuado a los ciudadanos
3.5 Irrespeto al orden jerárquico
3.6 Deterioro del equipo policial
3.7 Uso del tiempo para asuntos personales
3.8 Pérdida del sentido de pertenencia
3.9 Renuncia o destitución
4 PRÁCTICAS GERENCIALES IDEALES
4.1 Procesos
4.2 Supervisión
4.3 Auditoría
4.4 Control
4.5 Prevención
4.6 Delegar
4.7 Toma de Decisiones
4.8 Innovación
4.9 Educación
4.10 Sistematización
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