ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

BLANCA STELLA BERNATTE LEYTON
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Punto 5 lo aprendido del 1 al 5 Guía 2

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ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
1 FUSIONES
1.1 Definición: Cuando dos empresas Ddel mismo tamaño se unen para formar otra
1.1.1 Objetivo: Perseguir crecimiento y competitividad estratégica
1.1.1.1 Fuerzas de Impulso:
1.1.1.1.1 Eliminación de regulaciones
1.1.1.1.2 Exceso de capacidad
1.1.1.1.3 Incapacidad aumento utilidades
1.1.1.1.4 Cambio Tecnológico
1.1.1.1.5 Mercado de Valores
1.1.1.1.6 Necesidad obtener economías de escala
1.1.1.1.7 Ofertas en relación con acciones
2 ADQUISICIONES
2.1 Definición : Cuando una empresa grande compara otra más pequeña o viceversa
2.2 Objetivo : Crear valor a partir de la sinergia por la integración de recursos y capacidades
2.2.1 TIPOS DE ADQUISICIONES
2.2.1.1 HORIZONTAL : Cuando una compañía compra a otra de su misma industria
2.2.1.2 VERTICAL : Cuando una compañía compra a otra que es proveedora de uno o varios bienes o servicios de aquella
2.2.1.3 RELACIONADA : Cuando una compañía compra a otra que opera en industria relacionada
2.2.1.4 INTERFRONTERIZA : Cuando una compañía ubicada en un país compra a otra ubicada en otro
3 COMPRAS HOSTILES
3.1 Definición : Son adquisiciones no requeridas. La compañía adquirida no solicita una oferta de compra
3.1.1 Cuando una adquisición o fusión no es deseada por ambas partes, se denomina toma de control o toma de control hostil
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