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Planeación estrategica: Objetivos

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Capitulo VI De planeación estrategica
carlint buitrago
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carlint buitrago
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Resource summary

Planeación estrategica: Objetivos
  1. Derivación de Objetivos
    1. Decisiones de factores controlables (Entorno interno)
      1. Facotores incontrolables (Entorno externo)
      2. Sirven para
        1. Asignar responsabilidades
          1. Planificar acciones
            1. Orientar procesos
              1. Medir resultados
            2. Caracterísiticas
              1. Acciones a lograr
                1. Verbo infinitivo
                2. Enunciados sobre resultados
                  1. hacia donde se dirige la empresa
                    1. Coherentes, alcanzables
                    2. Se enfocan hacia diversas areas y se clasifican
                      1. Objetivos estratégicos
                        1. Ventaja frente a los competidores
                        2. Objetivos financieros
                          1. Situación financiera solida
                        3. En función del tiempo y se clasifican
                          1. Objetivo a largo plazo
                            1. Metas de resultado por 5 años
                              1. Van de la mano con los objetivos estrategicos
                            2. Objetivos a mediano plazo
                              1. Metas a alcanzar en 1 o 2 años
                                1. Consecuencia de los objetivos a largo plazo
                              2. Objetivos a corto plazo
                                1. Propósitos a alcanzar en 6 meses o menos
                                  1. Emprender acciones para alcanzar los objetivos a mediano y largo plazo
                              3. Pueden clasificarse en áreas de la organización
                                1. Mercadotecnia
                                  1. Producción
                                    1. Recursos humanos
                                    2. Principios de la gerencia
                                      1. Conexión de los objetivos y metas de la organización
                                        1. Objetivos específicos para cada colaborador
                                          1. Toma de decisiones participativa
                                            1. Periodo de tiempo explícito
                                              1. Evaluación de desempeño
                                                1. Provisión de retroalimentación
                                                2. Todo objetivo que se desarrollo
                                                  1. Especifico
                                                    1. Detallado el objetivo
                                                    2. Medible
                                                      1. Transformado en una meta
                                                      2. Factible
                                                        1. Agresivo pero alcanzable
                                                        2. Realista
                                                          1. Establecer propósitos que impliquen afectaciones indirectas o como resultado de las acciones que se va a emprender
                                                          2. Especificado en el tiempo
                                                            1. Plazo para entregarlo y ser logrado
                                                          3. Establecimiento de Objetivos
                                                            1. Proceso de síntesis basado en las herramientas de análisis
                                                              1. Conclusiones
                                                                1. Se divide en
                                                                  1. Establecimiento de la dirección estrategica
                                                                    1. Matriz SPACE
                                                                      1. Cuatro cuadrantes Agresivo, Conservador, Defensivo, Competitivo
                                                                        1. DImensiones estratégicas internas
                                                                          1. Fortalezas Financieras (FF) Ventaja Competitiva (VC)
                                                                          2. Dimensiones estratégicas extenas
                                                                            1. Estabilidad del entorno (EE) Fortaleza de la industria (FI)
                                                                      2. Formulación de objetivos
                                                                        1. Matriz DOFA
                                                                          1. Utilizar las fortalezas para aprovechar las oportunidades, minimizar las debilidades y evitar las amenzas
                                                                            1. Todos los objetivos deben ser congruentes con la misión, la visión y los valores
                                                                              1. Estrategia DA
                                                                                1. Estrategia DO
                                                                                  1. Estrategia FA
                                                                                    1. Estrategia FO
                                                                                2. Matriz BGC
                                                                                  1. Cada cuadrante representa un conjunto de recomendaciones
                                                                                    1. Vaca lecheras
                                                                                      1. Perros
                                                                                        1. Gatos salvajes o Estrellas
                                                                                          1. Interrogante
                                                                                        2. Matriz McKinsey -GE
                                                                                          1. Derivarse los obejtivos a partir de una nueva posición competitiva
                                                                                            1. Posición de mercado
                                                                                              1. Valor original
                                                                                                1. Nuevo valor
                                                                                                  1. Objetivos
                                                                                                  2. Variedad de la oferta
                                                                                              2. Selección y reducción de objetivos
                                                                                                1. Matriz QSPM
                                                                                                  1. Escala de impacto
                                                                                                    1. Factores críticos
                                                                                                      1. Fortalezas
                                                                                                        1. Debilidades
                                                                                                          1. Oportunidades
                                                                                                            1. Amenazas
                                                                                                        2. Matriz Saaty
                                                                                                          1. Jerarquías analíticas
                                                                                                            1. Igual de importante
                                                                                                              1. Algo más importante
                                                                                                                1. Más importante
                                                                                                                  1. Bastante más importante
                                                                                                                    1. Mucho más importante
                                                                                                                      1. Algo menos importante
                                                                                                                        1. Menos importante
                                                                                                                          1. Bastante menos importante
                                                                                                                            1. Mucho menos importante
                                                                                                                    Show full summary Hide full summary

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                                                                                                                    Matriz Saaty
                                                                                                                    Jorge Segura
                                                                                                                    OBJETIVOS PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
                                                                                                                    Luis Aldana
                                                                                                                    Planeación estratégica: objetivos
                                                                                                                    Lily Johanna VEG
                                                                                                                    PLANEACION ESTRATEGICA: OBJETIVOS
                                                                                                                    gabriel sotelo
                                                                                                                    Planeación estratégica: Los objetivos
                                                                                                                    Angiie Catheriine
                                                                                                                    Planeacion Estrategica: Objetivos
                                                                                                                    ggavilanmar
                                                                                                                    Matriz para la formulación de objetivos
                                                                                                                    Jorge Segura
                                                                                                                    OBJETIVOS
                                                                                                                    lodjat
                                                                                                                    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS
                                                                                                                    Carolina Forero7659
                                                                                                                    PLANEACION ESTRATEGICA !OBJETIVOS!!
                                                                                                                    pdimate56
                                                                                                                    Browse Library