Planeación estratégica: Objetivos

Objetivo
1. Situación deseada que la empresa intenta lograr
  1. Sirve para
    1. Planificar acciones
    2. Orientar procesos
    3. Asignar responsabilidades
    4. Medir resultados
  2. Caracteristicas
    1. Indican acciones
    2. Tiempo estipulado
    3. Fines de la empresa
    4. Tienen jerarquias
  3. Enfoque
    1. Estrategicos
    2. Financieros
  4. Función del tiempo
    1. Largo plazo
    2. Mediano plazo
    3. Corto plazo
Gerencia por Objetivos
1. Alineación de las actividades con los objetivos.
  1. Principios:
    1. Conexión con los objetivos
    2. Objetivos para cada empleado
    3. Periodo de tiempo esplicito
    4. Retroalimentación
2. Los objetivos deben ser
  1. Especifico
  2. Medible
  3. Realista
  4. Factible
  5. Tiempo especifico
Establecimiento de la dirección estratégica
1. MATRIZ SPACE
  1. Herramienta de gestión para determinar objetivos estratégicos
    1. Esta matriz sirve de base para
      1. Formulación de Objetivos
        FODA
        Fortalezas
        Oportunidades
        Debilidades
        Amenazas
        Matriz BCG
        Matriz McKinsey GE
        Revaluar la posicion competitiva de cada UEN
    2. Se divide en cuatro cuadrantes
      1. Agresivo
      2. Conservador
      3. Defensivo
      4. Competitivo
  2. Dimensiones estratégicas
    1. Internas
      1. Fortaleza financiera
      2. Ventaja competitiva
    2. Externas
      1. Estabilidad del entorno
      2. Fortaleza de la industria
Selección y reducción de objetivos
1. Matriz QSPM
  1. Priorización de Objetivos
    1. Consiste en evaluar los objetivos en una escala de impacto
      1. 1. Asignar valores ponderados
      2. 2.Colocar los objetivos en columna
      3. 3. Darle una calificación de impacto
      4. 4. Multiplicar el objetivo por su ponderacion
      5. 5. Sumar cada columna y ordenar de mayor a menor
2. Matriz Saaty
  1. Califica la importancia comparativa entre todos los objetivos
    1. 1. Construir una matriz donde en las filas columnas estén los objetivos
    2. Escala
      1. Igual de importante
      2. Algo mas importante
      3. Mas importante
      4. Bastante mas importante
      5. Algo menos importante
      6. Menos importante
      7. Bastante menos importante
      8. Mucho menos importante
    3. 2. Comparar las filas y columnas
    4. 3. Sumar puntuaciones por pregunta
    5. 4. Priorizar cada objetivo según valores

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