PLANEACION ESTRATEGICA: OBJETIVOS

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Planeacion estrategica objetivos
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PLANEACION ESTRATEGICA: OBJETIVOS
1 Gerencia por objetivos
1.1 Control
1.2 Ejecución
1.3 Plan
1.4 Smart objetivos inteligentes
1.4.1 Especifico
1.4.2 Medible
1.4.3 Factible
1.4.4 Realista
1.4.5 Tiempo especifico
1.5 Proceso
1.5.1 Estrategia derivacion de objetivos
1.5.1.1 FODA
1.5.1.1.1 Estrategia DA
1.5.1.1.2 Estrategia DO
1.5.1.1.3 Estrategia FO
1.5.1.1.4 Estrategia FA
1.5.1.2 Matriz QSPM
1.5.1.2.1 Amenazas
1.5.1.2.2 Fortalezas
1.5.1.2.3 Debilidades
1.5.1.2.4 Oportunidades
1.5.1.3 Matriz SAATY
1.5.1.3.1 Objetivos
1.5.1.3.2 Menos importante
1.5.1.3.3 Bastante menos importante
1.5.1.3.4 Bastante mas importante
1.5.1.3.5 Mucho menos importante
1.5.1.3.6 Mas importante
1.5.1.3.7 Igual de importante
1.5.1.3.8 Algo mas importante
1.5.1.3.9 Mucho mas importante
1.5.1.3.10 Algo menos importante
1.5.1.4 Matriz BCG
1.5.1.4.1 Matriz crecimiento
1.5.1.4.2 Matriz del mercado
1.5.1.4.3 Bajo y alto
1.5.1.4.3.1 Penetracion del mercado
1.5.1.4.3.2 Desarrollo del mercado
1.5.1.4.3.3 Desarrollo de producto
1.5.1.4.3.4 Diversificacion concentrica
1.5.2 Matriz space
1.5.2.1 Dimension estrategica interna
1.5.2.1.1 Fortaleza financiera
1.5.2.1.2 Ventaja competitiva
1.5.2.1.3 Dimension estrategica externa
1.5.2.1.3.1 Fortaleza de la industria
1.5.2.1.4 Estabilidad del entorno
1.5.2.2 Agresivo
1.5.2.3 Conservador
1.5.2.4 Competitivo
1.5.2.5 Defensivo
2 Derivacion de los objetivos
2.1 Entorno externo
2.2 Entorno interno
2.3 Factores controlables
2.4 Factores incontrolables
2.5 La politica
2.6 La tecnologia
2.7 Medio ambiente
2.8 Estrategia empresarial
2.9 Objetivos organizacionales
2.9.1 Asignar responsabilidades
2.9.2 Planificar acciones
2.9.3 Orientar procesos
3 Los objetivos se clasifican en:
3.1 Objetivos estrategicos
3.2 Objetivos financieros
3.3 Objetivos a largo plazo
3.4 Ojetivos a mediano plazo
3.5 Objetivos a corto plazo
3.6 Areas
3.6.1 Mercadotecnia
3.6.2 Produccion
3.6.3 Recursos humanos
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