6912850
Description
Mind Map by Daniela Cedillo Nava, updated more than 1 year ago
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Created by Daniela Cedillo Nava
over 7 years ago
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Psicología organizacional positiva
- Psicologia positiva y psicología organizacional positiva
- Emergencia de un nuevo paradigma
- No se centra en mejorar la vida
- Necesaria aprox. positiva
centrada en fortalezas del
empleado y
funcionamiento
organizacional óptimo
- Necesaria aprox. positiva
centrada en fortalezas del
empleado y
funcionamiento
organizacional óptimo
- Psicología ciencia de
defectos humanos
- Modelo médico tradicional
- Psicología de la salud ocupacional
- Centrada en: malestar, enfermedad
profesional, estrés laboral, daño
psicológico y organizacional
- Centrada en: malestar, enfermedad
profesional, estrés laboral, daño
psicológico y organizacional
- Psicología de la salud ocupacional
- No se centra en mejorar la vida
- Psicologia organizacional
positiva: nuevo reto en las
organizaciones
- Definición: estudio
científico del
funcionamiento humano
óptimo y de los grupos en
las organizaciones y su
gestión efectiva
- Impulsores: Martin Seligman y
Mihail Czikszentmihalyi
- Objetivo: catalizar un cambio de enfoque de la
Psicología desde la preocupación solo en
solucionar las cosas que van mal en la vida a
construir cualidades positivas.
- Objetivo: catalizar un cambio de enfoque de la
Psicología desde la preocupación solo en
solucionar las cosas que van mal en la vida a
construir cualidades positivas.
- Impulsores: Martin Seligman y
Mihail Czikszentmihalyi
- Esfuerzo por hacer clasificación de las
principales fortalezas humanas
- Uso de listas de características de la buena
vida (17) y estados subjetivos positivos
- Amor e intimidad, autoregulacion,
altruismo, bienestar subjetivo,
conocimiento de áreas de la vida,
coraje, creatividad, espiritualidad,
gusto estético, individualidad,
integridad, juego, liderazgo,
mentalidad de futuro, sabiduría, buen
ciudadano y trabajo satisfactorio
- Amor e intimidad, autoregulacion,
altruismo, bienestar subjetivo,
conocimiento de áreas de la vida,
coraje, creatividad, espiritualidad,
gusto estético, individualidad,
integridad, juego, liderazgo,
mentalidad de futuro, sabiduría, buen
ciudadano y trabajo satisfactorio
- Uso de listas de características de la buena
vida (17) y estados subjetivos positivos
- Mejorar calidad de
vida laboral y
organizacional, mejora
de salud psicosocial,
bienestar y
satisfacción de los
trabajadores
- Niveles de
funcionamiento:
individual, interindividual,
grupal, organizacional y
social
- Niveles de
funcionamiento:
individual, interindividual,
grupal, organizacional y
social
- Definición: estudio
científico del
funcionamiento humano
óptimo y de los grupos en
las organizaciones y su
gestión efectiva
- Emergencia de un nuevo paradigma
- Caracteristicas de las personas positivas
- Emociones positivas
- definición: tendencias de
respuesta multi-componente que
comienzan con una valoración
individual del significado de un
evento antecedente
- Desencadena tendencia de
respuestas con expresión facial,
procedimiento cognitivo y cambios
psicológicos
- definición: tendencias de
respuesta multi-componente que
comienzan con una valoración
individual del significado de un
evento antecedente
- Estados afectivos
- Afectividad positiva: disposición a
experimentar estados emocionales
placenteros, que se manifiesta
diferencialmente entre individuos
- Optimismo: persona
que espera que le
sucedan cosas
buenas
- Resistencia: fortaleza ante la adversidad.
Condiciones básicas: amenaza, adversidad y
buenos resultados
- Elevación: estado de bienestar y
satisfacción que se asocia a los
actos prosociales de ayuda y apoyo
a los demás
- Afectividad positiva: disposición a
experimentar estados emocionales
placenteros, que se manifiesta
diferencialmente entre individuos
- Motivación positiva
- Engagement: estado
afectivo, persistente, de
plenitud que es
caracterizado por el
vigor, dedicación,
absorción o
concentración en el
trabajo
- Flow: tareas o aspectos
concretos del trabajo y
es más breve
temporalmente (tres
dimensiones:
antecedentes,
experiencia y efectos.
- Engagement: estado
afectivo, persistente, de
plenitud que es
caracterizado por el
vigor, dedicación,
absorción o
concentración en el
trabajo
- Creencias de
eficacia
- Creencias en las
propias capacidades
para organizar y
ejecutar los cursos
de acción
requeridos que
producirán
determinados logros
o resultados
- Determinan: elección de
conductas, cantidad de
esfuerzo, sentimientos y
pensamientos
- Creencias en las
propias capacidades
para organizar y
ejecutar los cursos
de acción
requeridos que
producirán
determinados logros
o resultados
- análisis de fortalezas,
actitudes y aspectos
positivos
- Emociones positivas
- Características de las organizaciones positivas
- Recursos laborales:
ingredientes esenciales
- Aspectos físicos, psicológicos, sociales u organizacionales del
puesto de trabajo, permiten alcanzar metas laborales, reducir
las demandas del puesto y los costes fisiológicos y
psicológicos asociados y estimulan el crecimiento personal, el
aprendizaje y el desarrollo
- Teoría de la Conservación de Recursos:
los recursos pueden ser potencialmente
motivadores en sí mismos mediante la
creación, mantenimiento y acumulación
de recursos
- Teoría de la Conservación de Recursos:
los recursos pueden ser potencialmente
motivadores en sí mismos mediante la
creación, mantenimiento y acumulación
de recursos
- Recursos clave: control del puesto, oportunidad para el
uso de habilidades, variedad, demandas laborales
realistas, claridad de tareas y rol laboral, oportunidades
para el contacto social, feed back sobre el trabajo
realizado
- Aspectos físicos, psicológicos, sociales u organizacionales del
puesto de trabajo, permiten alcanzar metas laborales, reducir
las demandas del puesto y los costes fisiológicos y
psicológicos asociados y estimulan el crecimiento personal, el
aprendizaje y el desarrollo
- Organizaciones saludables y
organiaciones que aprenden
- Organizaciones inteligentes,
innovadoras, vivas, imaginativas y
adaptativas a los cambios futuros
- 4 dimensiones: factores
ambientales, salud física,
salud mental y salud social
- 4 dimensiones: factores
ambientales, salud física,
salud mental y salud social
- Organización sana: tiene clara su tarea
primaria y es capaz de entender primero y
encauzar despues las emociones que la
desvían de esa tarea y estimule
emociones positivas
- Organizaciones inteligentes,
innovadoras, vivas, imaginativas y
adaptativas a los cambios futuros
- Recursos laborales:
ingredientes esenciales
- El futuro de la psicología
organizacional positiva
- Líneas de trabajo futuras: investigación,
práctica profesional, docencia y formación
- Líneas de trabajo futuras: investigación,
práctica profesional, docencia y formación
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