PLANEACION EMPRESARIAL

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En este mapa Mental la definicion de la planeacion empresarial sus elementos y principios correspondientes
Bienvenida Sanchez Rodriguez
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auradaniela98
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Bienvenida Sanchez Rodriguez
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PLANEACION EMPRESARIAL
  1. La planeación empresarial permite que la organización tome parte importante en la formación de su futuro, permitiendo emprender actividades y participar de ellas para controlar su destino
    1. ELEMENTOS
      1. Propositos

        Annotations:

        • Proporcionan las pautas para el diseño de un plan estratégico, se expresan genéricamente y su determinación es una función reservada a los altos ejecutivos de la empresa.
        1. Premisas

          Annotations:

          • Son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectarán el curso en que va a desarrollarse el plan
          1. INTERNAS

            Annotations:

            • Las premisas internas son aquellas que se originan dentro de la empresa y pueden influir en el logro de los propósitos
            1. EXTERNAS

              Annotations:

              • Estas premisas se refieren a los factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero que pueden tener efecto decisivo en el desarrollo de sus actividades
            2. Políticas y Estrategias

              Annotations:

              • Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre algún problema que se repite una y otra vez dentro de una organización, por tanto las políticas son criterios generales de ejecución que auxilian al logro de los objetivos y facilitan la implementación de las estrategias.
              1. Programas

                Annotations:

                • Son un esquema en donde se establece la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos
                1. Tacticos

                  Annotations:

                  • Son aquellos que se establecen únicamente para un área de actividad, su función consiste en establecer el programa, así como de coordinar y supervisar que se realice de acuerdo con lo establecido.
                  1. Operativos

                    Annotations:

                    • Son aquellos que se establecen en cada una de las unidades o secciones de las que consta un área de actividad, siendo más específico que el táctico.
                  2. Investigación

                    Annotations:

                    • Es un proceso que, mediante la aplicación del método científico, procura obtener información relevante y fidedigna, con el fin de aplicar, describir y predecir la conducta de los fenómenos
                    1. Presupuestos

                      Annotations:

                      • Son programas en los que se les asignan cifras a las actividades; implican una estimación de capital, de los costos, de los ingresos, y de las unidades o productos requeridos para lograr los objetivos
                    2. PRINCIPIOS
                      1. información real y oportuna

                        Annotations:

                        • recopilar la información que le permitirá identificar las prioridades y tomar decisiones.
                        1. la acción

                          Annotations:

                          • plan de acciones para logar lo objetivos.
                          1. los riesgos y desafíos

                            Annotations:

                            • evaluar los riesgos potenciales que puede sufrir el negocio, pero también requiere la elaboración de como mitigarlos.
                            1. ética

                              Annotations:

                              • Estrategias para conseguirlas también deben encaminarse por un camino ético, donde se refuerce la justa competencia y esté apoyada en valores.
                              1. medida y evaluada

                                Annotations:

                                • evaluar los resultados conseguidos con la planificación, incluso si no ha traído buenos resultados.
                                1. metas a corto y a largo plazo

                                  Annotations:

                                  • Combinar las metas a corto plazo y la visión a largo plazo da como resultado un buen plan. 
                                  1. balance financiero

                                    Annotations:

                                    • Averigua cómo puedes mejorar las ventas, aumentar la eficiencia y reducir los costos.
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