6937784
Description
Mind Map by Daianna Berumen, updated more than 1 year ago
|
Created by Daianna Berumen
over 7 years ago
|
|
organizacion
- Es un grupo social compuesto por
personas, tareas y administración
que forman una estructura
sistemática de relaciones de
interacción, tendientes a producir
bienes o servicios o normativas
para satisfacer las necesidades de
una comunidad dentro de un
entorno
- conjunto de cargos con reglas y
normas de comportamiento que han
de respetar todos sus miembros, y
así generar el medio que permite la
acción de una empresa
- También es el acto de
disponer y coordinar los
recursos disponibles
(materiales, humanos y
financieros)
- También es el acto de
disponer y coordinar los
recursos disponibles
(materiales, humanos y
financieros)
- conjunto de cargos con reglas y
normas de comportamiento que han
de respetar todos sus miembros, y
así generar el medio que permite la
acción de una empresa
- Filosofía o valores
- Tanto los valores como la filosofía están relacionados
con la cultura de la organización, ya que
dependiendo de esto pueden ser lucrativas o no
lucrativas, por lo tanto se clasifican en:
- Tradicionales: Características: Reglas,
sistemas y procedimientos estrictos.
Jerarquización. Relaciones de
autoridad. Mayor importancia al
individuo. División de trabajo.
Supervisión. Liderazgo autocrático.
Castigo. Motivación por incentivos.
Centralización.
- Tradicionales: Características: Reglas,
sistemas y procedimientos estrictos.
Jerarquización. Relaciones de
autoridad. Mayor importancia al
individuo. División de trabajo.
Supervisión. Liderazgo autocrático.
Castigo. Motivación por incentivos.
Centralización.
- Tanto los valores como la filosofía están relacionados
con la cultura de la organización, ya que
dependiendo de esto pueden ser lucrativas o no
lucrativas, por lo tanto se clasifican en:
- Clasificación
- Finalidad Con fines de
lucro (empresas). Sin fines de
lucro (ONG). Con fines
administrativos, representativos,
de resolución o servicios
(organismos gubernamentales).
- Estructura Formal: Estructura planeada que
intenta de manera deliberada establecer un
patrón de relaciones entre sus componentes,
el que conducirá al logro eficaz del objetivo en
común de los individuos. Informal: Comprende
aquellos aspectos del sistema formal pero que
surgen espontáneamente en las actividades e
interacciones de los participantes.
- Tamaño Dentro de las diferentes maneras de clasificación se encuentran las de tamaño, ya
sea por la producción, capital, volumen de ventas y principalmente personal ocupado. La más común
es la que se basa en el número de empleados:
- Micro: 0-10 empleados (Industrial), 0-10 empleados (comercial),
0-10 empleados (servicios). Pequeña: 11-50 empleados (Industrial),
11-30 empleados (comercial), 11-50 empleados (servicios).
Mediana: 51-250 empleados (Industrial), 31-100 empleados
(comercial), 51-100 empleados (servicios). Grande: 251 empleados
en adelante (Industrial), 101 empleados en adelante (comercial),
101 empleados en adelante (servicios).
- Micro: 0-10 empleados (Industrial), 0-10 empleados (comercial),
0-10 empleados (servicios). Pequeña: 11-50 empleados (Industrial),
11-30 empleados (comercial), 11-50 empleados (servicios).
Mediana: 51-250 empleados (Industrial), 31-100 empleados
(comercial), 51-100 empleados (servicios). Grande: 251 empleados
en adelante (Industrial), 101 empleados en adelante (comercial),
101 empleados en adelante (servicios).
- Tamaño Dentro de las diferentes maneras de clasificación se encuentran las de tamaño, ya
sea por la producción, capital, volumen de ventas y principalmente personal ocupado. La más común
es la que se basa en el número de empleados:
- Estructura Formal: Estructura planeada que
intenta de manera deliberada establecer un
patrón de relaciones entre sus componentes,
el que conducirá al logro eficaz del objetivo en
común de los individuos. Informal: Comprende
aquellos aspectos del sistema formal pero que
surgen espontáneamente en las actividades e
interacciones de los participantes.
- Finalidad Con fines de
lucro (empresas). Sin fines de
lucro (ONG). Con fines
administrativos, representativos,
de resolución o servicios
(organismos gubernamentales).
- Características
- Los elementos principales de
toda organización son los
siguientes
- Un objetivo. Elementos
personales. La dirección.
La división del trabajo,
que es la especialización
y cooperación de las
fuerzas laborales en
diferentes tareas y roles,
con el objetivo de
mejorar la eficiencia.
- Un objetivo. Elementos
personales. La dirección.
La división del trabajo,
que es la especialización
y cooperación de las
fuerzas laborales en
diferentes tareas y roles,
con el objetivo de
mejorar la eficiencia.
- Los elementos principales de
toda organización son los
siguientes
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