Control

Daianna Berumen
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Daianna Berumen
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administrativo

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Control
  1. El proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorización y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.
    1. Elementos de concepto Relación con lo planteado: Siempre existe para verificar el logro de los objetivos que se establecen en la planeación.
      1. Medición: Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados. Detectar desviaciones: Una de las funciones inherentes al control, es descubrir las diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación.
        1. Establecer medidas correctivas: El objeto del control es prever y corregir los errores.
      2. Requisitos de un buen control Corrección de fallas y errores: El control debe detectar e indicar errores de planeación, organización o dirección.
        1. Previsión de fallas o errores futuros: el control, al detectar e indicar errores actuales, debe prevenir errores futuros, ya sean de planeación, organización o dirección.
        2. Importancia del control Una de las razones más evidentes de la importancia del control es porque hasta el mejor de los planes se puede desviar.
          1. Crear mejor calidad: Las fallas del proceso se detectan y el proceso se corrige para eliminar errores.
            1. Enfrentar el cambio: Este forma parte ineludible del ambiente de cualquier organización
              1. Producir ciclos más rápidos: Una cosa es reconocer la demanda de los consumidores para un diseño, calidad, o tiempo de entregas mejorados, y otra muy distinta es acelerar los ciclos que implican el desarrollo y la entrega de esos productos y servicios nuevos a los cliente
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