Gerencia del Conocimiento (GCT 200)

Daniel Alexander ARTEAGA PIAUN
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Daniel Alexander ARTEAGA PIAUN
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Description

Nociones básicas de gerencia del conocimiento INTEGRANTES: (GRUPO E) DANIEL ALEXANDER ARTEAGA LEIDY MONTERO GAIDOS ADRIANA ORTIZ MENESES

Resource summary

Gerencia del Conocimiento (GCT 200)

Annotations:

  • Proceso de administrar continuamente el conocimiento para satisfacer necesidades.
1 Gestión de la Informacion
1.1 Gestionar Informacion

Annotations:

  • En la decada de los 60 aparecen las computadoras trayendo consigo un manejo impresionante de información.
1.1.1 Flujos de información

Annotations:

  • Las organizaciones deben crear valor, mediante el flujos de información útiles
1.1.1.1 Información Correcta a personas correctas
1.1.2 Desarrollo del Trabajo
1.1.3 Toma de Deciciones
1.1.4 Procesar La información

Annotations:

  • Proceso de Gestión de Información: Identificar necesidades de información. Adquirir fuentes informativas. Organizar y Almacenar. Desarrollo de productos y servicios 
1.1.5 Sistemas de Informacion
1.2 Organizaciones

Annotations:

  • El Unico recurso competitivo de la empresas es el conocimiento
1.2.1 Gerente de Proyectos

Annotations:

  • Debe ser un profesional con habilidades en el diseño y desarrollo de sistemas de información
1.2.1.1 Aprendizaje

Annotations:

  • las organizaciones y el Gerente de proyectos deben aprender a aprender 
1.2.1.1.1 Potenciar Recursos Intangibles
1.2.1.1.2 Mejora Estrategias
1.2.1.1.3 Eficiencia
1.2.1.1.4 Eficacia
1.2.1.2 Gerenciar Informacion
1.2.1.2.1 Adquirir
1.2.1.2.2 Producir
1.2.1.2.3 Transmitir
1.2.1.3 Transformar Conocimiento individual en colectivo
1.2.1.3.1 Administrar Capital intelectual
1.2.1.4 Innovar
1.2.1.4.1 Crear Conocimiento Organizacional
1.2.1.4.1.1 Ventaja Competitiva
1.2.1.4.1.2 Organizaciones Inteligentes

Annotations:

  • Tienen un aprendizaje permanente , toman decisiones innovadoras  tienen una mínima utilización de recursos
1.2.1.4.2 Capacidad Innovativa

Annotations:

  • Aspectos de la empresa que les permite desarrollar sus competencias para obtener una ventaja competitiva
1.2.1.4.2.1 Globalizacion

Annotations:

  • Con la Globalización actual se requiere ser un agente activo de innovación 
1.2.1.4.2.1.1 Bienes y Servicios Basados en el Conocimiento
1.2.1.4.2.1.2 Generar un conocimiento internacional
1.2.2 Estructura Organizacional Flexible

Annotations:

  • una estructura Oranizaciona Flexible Favorece la Innovación
1.3 Organizar y poner en uso la información
1.3.1 Operar
1.3.2 Aprender
1.3.3 Adaptarse
2 Gestión del Conocimiento
2.1 Recurso Humano
2.1.1 Conocimiento

Annotations:

  • Mezcla Fluida de Experiencia, se origina en la mente de conocedores
2.1.1.1 Información Organizada
2.1.1.1.1 Datos
2.1.1.1.1.1 Contextualizan
2.1.1.1.1.2 Calculan
2.1.1.1.1.3 Analizan
2.1.1.1.1.3.1 Se convierten en informacion
2.1.1.1.1.3.1.1 Producción del conocimiento
2.1.1.1.1.3.1.1.1 Creación de bienes y Servicios
2.1.1.1.1.3.1.1.1.1 Competitividad
2.1.1.1.1.3.1.1.1.2 Calidad
2.1.1.1.1.3.1.1.1.3 Satisfaccion de Clientes
2.1.1.2 Generación de Valor
2.1.1.3 Tacito

Annotations:

  • Es de Carácter Personal, difícil de transmitir y comunicar, se desarrolla con el tiempo, son conocimientos prácticos y especializados, se obtiene gracias a la experiencia
2.1.1.4 Explicito

Annotations:

  • Son conocimientos fáciles de transmitir, se pueden guardar
2.1.2 Generar Capital Intelectual
2.1.2.1 Capital Humano
2.1.2.2 Capital Estrucural
2.1.2.3 Capital Relacional
3 Impulsa la Sabidurìa colectiva
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