LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

María Rodríguez
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capitulo 7
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LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
1 CONCEPTO
1.1 Proceso de interacción entre los directivos de las empresas y sus colaboradores para el logro de los objetivos.
2 TIPOS
2.1 Negativos
2.1.1 Influencia que motiva a actuar en contra de su propia dignidad
2.2 Positivos
2.2.1 Influencia que contribuye al beneficio de la organización
3 DIMENSIONES
3.1 Individual
3.2 Grupal
3.3 Organizacional
4 TEORIAS
4.1 DE LOS RASGOS DE PERSONALIDAD
4.1.1 Los líderes nacen, no se hacen
4.1.1.1 Características
4.1.1.1.1 Físicas: tiene grandes dosis de energia
4.1.1.1.2 Psicológicas: capacidad de oratoria, creativas, innovadoras, etc
4.1.1.1.3 Intelectuales: conocimiento y aprendizajes
4.2 DE LOS ESTILOS
4.2.1 Formas de ejercer influencia y relaciones
4.2.1.1 Autocrático: centraliza la autoridad y ejerce uso del poder
4.2.1.2 Democrático: delega autoridad, estimula la participación
4.2.1.3 Carismático: poder de persuasión, vinculo emocional
4.3 SITUACIONAL O DE CONTINGENCIAS
4.3.1 Basada en situaciones particulares, las circunstancias lo determinan
5 ENFOQUES
5.1 Transformacional
5.2 Estratégico
5.3 Servicio
5.4 Basado en Valores
6 INTELIGENCIA EMOCIONAL
6.1 Capacidad para percibir emociones
6.1.1 Cualidades
6.1.1.1 Conciencia de uno mismo
6.1.1.2 Equilibrio anímico
6.1.1.3 Motivación
6.1.1.4 Autocontrol de impulsos
6.1.1.5 Sociabilidad
7 CARACTERÍSTICAS
7.1 Warren Bennis
7.1.1 Visionario, apasionado, íntegro, confiable, curioso, osado
7.2 Burt Nanus
7.2.1 Maneja el cambio, proactivo, innovador, independiente, autónomo, íntegro, preparado
7.3 James O'Toole
7.3.1 Íntegro, confiable, capacidad de escucha, respeto por los demás, pragmático, persistente
7.4 Stephen Covey
7.4.1 Proactivo, capacitado, visionario, sabe definir prioridades, se basa en relaciones ganar-ganar, entiende para ser entendido, creativo
7.5 Max Depree
7.5.1 Íntegro, confiable, intuitivo, decidido, perspectiva amplia, responsable, adaptable al cambio
7.6 John Gardner
7.6.1 Motivador, vital, voluntarioso, don de gentes, apasionado, capacidad de diversión, flexible, exigente
8 GERENCIA, LIDERAZGO CORPORATIVO Y NUEVO AMBIENTE
8.1 Líder al servicio de sus colaboradores
8.2 Liderazgo en toda la organización
8.3 Liderazgo orientado a desarrollar el potencial de los colaboradores
8.4 Creación y aprovechamiento de sinergias
8.5 Promover líderes en todos los ámbitos de la organización
8.6 Capacidad para desempeñarse con competitividad en un entorno cambiante
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