Gestión De Talento Humano

Adriana Mejia Rios
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Gestión De Talento Humano
1 administración del capital intelectual
1.1 es el activo mas valioso
1.1.1 Los componentes de costo de un producto Son : investigación y desarrollo
1.1.1.1 Activos inteligentes y servicios
1.1.1.1.1 Habilidad, experiencia y conocimiento
1.1.1.1.1.1 En un ambiente competitivo solo sobreviven
1.1.1.1.1.1.1 Las empresas capaces de anticipar los cambios
1.1.1.1.1.1.1.1 Trabajo humano
1.1.1.1.1.1.1.1.1 Ventaja competitiva y autosostenible
1.1.1.1.1.1.1.1.2 Activos humanos
1.1.1.1.1.1.1.1.2.1 Desarrollo de la mente y la emocion
2 gestión del capital humano
2.1 se esta invirtiendo directamente en las personas
2.1.1 ellos conocen el producto saben como crearlo y mejorarlo
3 gestión de personas
3.1 las personas constituyen el elemento básico del éxito de una empresa
3.1.1 Las personas como socios
3.1.1.1 Todo el proceso se hace con
3.1.1.1.1 La participacion de los socios que son quienes contribuyen con algun recurso
4 puede tener tres significados
4.1 como función o departamento
4.1.1 unidad operativa que funciona como órgano de asesoría(prestador de servicios)en las áreas de reclutamiento, selección y seguridad
4.2 como practica
4.2.1 se refiere a como ejecuta la organización sus operaciones de reclutamiento, entrenamiento,etc
4.3 como profesion
4.3.1 se refiere a los profesionales que trabajan de tiempo completo en cargos directamente relacionados con recursos humanos seleccionadores, entrenadores y administradores
5 representado por
5.1 personas
5.1.1 dependen de las organizaciones para alcanzar sus objetivos
5.2 organizaciones
5.2.1 dependen de las personas para operar
5.2.1.1 Producir bienes y servicios
5.2.1.1.1 Atender los clientes
5.2.1.1.1.1 Competir en los mercados
6 Arh
6.1 Se dedica a la adqusicion,entrenamiento,evaluacion y remuneracion de los empleados
6.1.1 Cada administrador desempeña en su trabajo las cuatro funciones administrativas
6.1.1.1 Planear
6.1.1.2 Organizar
6.1.1.3 Dirigir
6.2 Debe contruir a la eficacia
6.3 Conflictos entre especialistas arh y gerentes por no acordar sobre autoridades
7 Procesos de la gestion de talento humano
7.1 Admision de personas
7.1.1 Division de reclutamiento y seleccion de personal
7.1.1.1 Quien debe trabajar en la organizacion
7.2 Aplicacion de personas
7.2.1 Division de cargos y salarios
7.2.1.1 Que deben hacer las personas (diseño de cargo)
7.3 Compensacion de las personas
7.3.1 Division de beneficios sociales
7.3.1.1 Incentivos,recompensas,remuneraciones
7.4 Desarrollo de personas
7.4.1 Procesos empleados para capacitar e implementar el desarrollo profesional y personal
7.5 Evaluacion de personas
7.5.1 Monotoreo de personas
7.5.1.1 Procesos para acompañar y controlar las actividades de las personas y verificar resultados
7.5.1.1.1 Auxiliares de personal y analistas de disciplina
7.6 Mantenimiento de personas
7.6.1 Division de higiene y seguridad
7.6.1.1 Procesos para crear condiciones ambientales y psicologicas satisfactorias
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