Facultamiento y delegación

Zurisadai Fernández
Mind Map by Zurisadai Fernández , updated more than 1 year ago
Zurisadai Fernández
Created by Zurisadai Fernández over 4 years ago
249
0

Description

Delegación dentro de una empresa

Resource summary

Facultamiento y delegación
  1. Facultamiento significa proporcionar libertad a las personas para realizar con éxito lo que ellos deseen, más que hacerlos que hagan lo que usted quiere.
    1. La docena sucia: resultados del estrés en las organizaciones
      1. Centralización
        1. Respuesta a la amenaza de rigidez
          1. Pérdida de la innovación
            1. Disminución de la moral
              1. Entorno politizado
                1. Pérdida de la confianza
                  1. Aumento del conflicto
                    1. Comunicación restringida
                      1. Falta de trabajo en equipo
                        1. Pérdida de la lealtad
                          1. Líderes “chivos expiatorios”
                            1. Diferencia entre el poder y el facultamiento
                              1. Facultamiento
                                1. Fuente interna
                                  1. Capacidad de hacer que los demás hagan lo que quieren
                                    1. Obtener más no afecta cuánto tengan los demás
                                      1. Finalmente, todos pueden tenerlo
                                        1. Lleva a la cooperación
                                          1. Cinco dimensiones centrales del facultamiento
                                            1. Eficacia personal
                                              1. Sentido de competencia personal
                                              2. Confianza
                                                1. Sentido de seguridad
                                                2. Significado
                                                  1. Sentido de valor en la actividad
                                                  2. Autodeterminación
                                                    1. Sentido de elección personal
                                                    2. Consecuencia personal
                                                      1. Sentido de tener impacto
                                                        1. REVISIÓN DE LAS DIMENSIONES DEL FACULTAMIENTO
                                                          1. ARTICULACIÓN DE UNA VISIÓN CLARA Y METAS
                                                            1. FOMENTAR EXPERIENCIAS DE DOMINIO PERSONAL
                                                              1. MODELAR
                                                                1. PROPORCIONAR APOYO
                                                                  1. CREACIÓN DE UN DESPERTAR EMOCIONAL
                                                                    1. PROPORCIONAR INFORMACIÓN
                                                                      1. PROPORCIONAR RECURSOS
                                                                        1. Ventajas de la delegación
                                                                          1. Tiempo
                                                                            1. Incrementa el tiempo discrecional del directivo
                                                                            2. Coordinación
                                                                              1. Fomenta la integración del trabajo mediante coordinación directiva
                                                                              2. Desarrollo
                                                                                1. Desarrolla el conocimiento y las capacidades de los delegados
                                                                                2. Responsabilidad
                                                                                  1. Demuestra responsabilidad y confianza en los delegados
                                                                                  2. Compromiso
                                                                                    1. Mejora el compromiso de los delegados
                                                                                      1. DECIDIR CUÁNDO DELEGAR
                                                                                        1. La delegación con facultamiento incluye decidir, primero que nada, cuándo delegar las actividades a los demás y cuándo hacerlas uno mismo.
                                                                                          1. DECIDIR A QUIÉN DELEGAR
                                                                                            1. La alternativa de mayor participación y de facultamiento es delegar el trabajo a un equipo y luego participar como miembro igual dentro del equipo.
                                                                                              1. DECIDIR CÓMO DELEGAR EFICAZMENTE
                                                                                                1. Cuando se ha tomado la decisión de delegar una actividad y se han identificado los receptores apropiados de la delegación, ha dado comienzo la delegación con facultamiento.
                                                                                    2. Eficiencia
                                                                                      1. Mejora la eficiencia y lo oportuno de las decisiones
                                                                                      2. Información
                                                                                        1. Mejora la toma de decisiones con mejor información
                                                                                    3. CONECTAR PARA RESULTADOS
                                                                                      1. CREACIÓN DE CONFIANZA
                                                                                        1. REVISIÓN DE LOS PRINCIPIOS DEL FACULTAMIENTO
                                                                              3. Poder
                                                                                1. Fuente externa
                                                                                  1. La capacidad de hacer que los demás hagan lo que usted quiere
                                                                                    1. Obtener más implica quitárselo a otra persona
                                                                                      1. Finalmente, pocas personas lo tienen
                                                                                        1. Provoca competencia
                                                                                    2. Perspectiva a corto plazo
                                                                                  Show full summary Hide full summary

                                                                                  Similar

                                                                                  ORIENTACIÓN EDUCATIVA
                                                                                  Cinthya Lezama
                                                                                  CUADRO SINOPTICO
                                                                                  yonaidy granados
                                                                                  CUADRO SINOPTICO
                                                                                  yonaidy granados
                                                                                  Economía Estrategia y Desarrollo Empresarial
                                                                                  Isabel Ordoñez M
                                                                                  Preguntas exámenes Antropología
                                                                                  Lenah Sanz
                                                                                  CUADRO SINOPTICO
                                                                                  blackeyes xd
                                                                                  CUADRO SINOPTICO
                                                                                  gnatalia_1296
                                                                                  DESARROLLO HUMANO
                                                                                  JUDITH JIMENEZ
                                                                                  DESARROLLO HUMANO
                                                                                  Maria Flor Silva
                                                                                  VOCABULARIO DE INGLÉS
                                                                                  Sandra Molina Garcia
                                                                                  Psicología del Desarrollo 4-7
                                                                                  Alejandra De La Cruz