UNIDAD III Análisis de Sistemas de Manufactura

Franquy Carmona
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Mapa mental Análisis de Sistemas de Manufactura

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UNIDAD III Análisis de Sistemas de Manufactura
  1. Análisis de Sistemas de Manufactura
    1. Referencias bibliográficas requeridas
      1. http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=10623970&tm=1471450960769
        1. http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/book.aspx?i=386&pg=
          1. Referencias bibliográficas complementarias
            1. http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10485917&ppg=6
              1. http://hdl.handle.net/10596/4958
                1. http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=287
                  1. http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=281
                    1. http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/book.aspx?i=549&pg=
                      1. http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=10316185&tm=1471453327506
                    2. Sistemas de manufactura flexible: un enfoque práctico (2a. ed.)
                      1. Fundamentos de dibujo
                        1. Análisis de la producción y las operaciones
                          1. Este libro trata sobre la producción en un sentido amplio
                          2. Diseño y desarrollo de productos
                            1. Esta quinta edición de Diseño y desarrollo de productos combina las perspectivas de la mercadotecnia, el diseño y la manufactura en un enfoque único de desarrollo de productos.
                            2. Investigación de operaciones
                              1. El objetivo principal de esta obra es servir como libro de consulta para el curso de investigación de operaciones, el cual se orienta a estudiantes de licenciatura y, fundamentalmente, a las áreas de económico-administrativo
                              2. Diseño y manufactura asistidos por computadora
                                1. Video
                                  1. Evaluación de las distintas alternativas de manofactura flexible y producción modular
                                    1. Arboles de desición
                                      1. Competencias
                                        1. Indicadores de desempeño
                                        2. Calculo de grado ocupacion de maquinas
                                          1. Este sistema aun cuando no iguale los niveles de reducción de inventarios en proceso y flexibilidad propios del SPA.
                                            1. También responde en forma ampliamente satisfactoria a los requisitos de la respuesta rapida, proponiendo como contrapartida una mejora con el aprovechamiento de las maquinas y las superficies.
                                              1. Las lineas modulares que fijan los criterios, a seguir para que cada persona decida cuándo debe pasarse a realizar la operación asignada en el balanceo del modulo, con el objetivo de asegurar el flujo productivo y mantener el inventario en proceso entre los limites establecidos.
                                          2. Selección de clientes
                                            1. Usuarios externos
                                              1. Usan productos en forma poco comunes que tienen nesecidades especiales.
                                                1. Pueden ayudar a identificar nesecidades que se pueden captar en forma menos aguda por el mercado principal, pero son importantes para obtener una ventaja conpetitiva.
                                              2. Los usuarios lideres son los que presentan nesecidades con meses o años antes que la mayor parte del mercado, existen alertas a beneficiarce sustancialmente de innovación del producto.
                                                1. Desarrollar productos para satisfacer esas nesecidades latentes permite a una empresa antisiparce a tendencias y productos de competencias.
                                              3. El Sistema Bump Back
                                                1. Balanceo de linea en el SPA. Asignación de zonas de trabajo.
                                                  1. Delimitación de la zona de trabajo
                                                    1. Calculo de producción proyectada.
                                                      1. Calculo de minutos por operación.
                                                        1. Calculo del grado ocupacional de maquinas.
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