Cultura Organizacional

Origen
1. 1980
2. 1982
Definición segun autores
1. Deal y Kennedy
2. Carlos Mendez
3. Allaire y Firsirotu
4. Edgar Schein
5. Delgado
6. Robbins
Relación con las teorías basicas de la organizacion
1. Relación Capitalista
  1. En cuanto al hombre
  2. En cuanto a la estructura
Factores claves del exito
1. Compromiso con los valores
2. Orientación hacia la acción
3. Orientación al cliente
4. Autonomía y decisión
5. Productividad a través de la gente
6. Cercanía al negocio
7. Organización simple
8. Rigidez y flexibilidad
Metodología para su implementacion
1. Definir actores directos e indirectos
2. Definición de una visión compartida
3. Definir factores que inciden en los comportamientos
4. Definir elementos que deben contemplarse para definir una cultura ideal
5. Definir frentes de trabajo
6. Presentar a los actores directos los mecanismos definidos
7. Determinar estado actual de la cultura
8. Establecer mecanismos para la cultura ideal
9. Definir la estrategia a desarrollar
10. Definir mecanismos de ajuste y retroalimentación
Beneficios
1. Mejoras niveles de calidad
2. Permite decisiones rapidas
3. Encausa esfuerzos
4. Promueve trabajo en equipo
5. Asegura participación en el mercado
6. Promueve desempeño financiero
Desventajas
1. Barrera contra las fusiones
2. Barrera a la diversidad
3. Barrera contra el cambio
Nivel de adaptación requerida
1. El nivel de los valores
2. El nivel de los artefactos
3. El nivel de los supuestos
Ejemplos de aplicación

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