ESCUELAS DE COACHING

Sabina Rosana
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Sabina Rosana
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Description

Relaciones Laborales y Recursos Humanos Mind Map on ESCUELAS DE COACHING, created by Sabina Rosana on 11/29/2016.

Resource summary

ESCUELAS DE COACHING
1 NORTEAMERICANA
1.1 THOMAS LEONARD
1.2 SE BASA EN EL MODELO 5 x 15
1.2.1 COMPETENCIAS
1.2.1.1 Generar conversación
1.2.1.2 Facilitar el autodescubrimiento
1.2.1.3 Sacar lo más grande
1.2.1.4 Disfrutar
1.2.1.5 Catalizar y acelerar
1.2.1.6 Curiosidad
1.2.1.7 Perfección
1.2.1.8 Ir hacia lo más importante
1.2.1.9 Comunicación clara
1.2.1.10 Percepción
1.2.1.11 Transmitir entusiasmo
1.2.1.12 Explorar nuevos territorios
1.2.1.13 Descubrir la verdad
1.2.1.14 Entorno y estructuras de seguridad
1.2.1.15 Respeto
1.2.2 CLARIFICADORES
1.2.2.1 Urgente vs Importante
1.2.2.2 Afrontar vs evitar
1.2.2.3 Hechos vs Intyerpretación
1.2.2.4 Aceptar vs resistir
1.2.2.5 Referencia interna vs Referencia externa
1.2.2.6 Deseo vs necesidad
1.2.2.7 Oportunidad vs Posibilidad
1.2.2.8 Fuente vs Sintoma
1.2.2.9 Abrir vs Compartir
1.2.2.10 Respuesta vs reacción
1.2.2.11 Crear vs eliminar
1.2.2.12 Problema vs preocupación
1.2.2.13 Aceptación vs resistencia
1.2.2.14 Dirigir vs huir
1.2.2.15 Presente vs Pasado
1.2.3 PRODUCTOS
1.2.3.1 Nuevas perspectivas
1.2.3.2 Validación
1.2.3.3 Un mensaje
1.2.3.4 Energía
1.2.3.5 Solución
1.2.3.6 Un plan de acción
1.2.3.7 Estructura
1.2.3.8 Recurso
1.2.3.9 Opciones
1.2.3.10 Apoyo
1.2.3.11 Aprendizaje
1.2.3.12 Consejo
1.2.3.13 Estrategias
1.2.3.14 Feedback
1.2.3.15 Desafío
1.2.4 MARCOS
1.2.4.1 Todo se puede solucionar o no
1.2.4.2 Siempre se puede disminuir el riesgo
1.2.4.3 Siempre hay una forma mejor
1.2.4.4 El éxito es un efecto
1.2.4.5 Las emociones nos enseñan
1.2.4.6 Posponer tiene un costo
1.2.4.7 La intuición es una forma elevada de inteligencia
1.2.4.8 La respuesta existe
1.2.4.9 La confianza en uno mismo se construye
1.2.4.10 Todos tenemos ideas
1.2.4.11 El trabajo se puede disfrutar.
1.2.4.12 Los problemas son oportunidades
1.2.4.13 Las personas siempre dan lo mejor de sí mismas aunque no siempre lo hagan
1.2.4.14 La conciencia une
1.2.4.15 La vida va de nosotros, pero no te la tomes de forma personal
1.2.5 ESTILO
1.2.5.1 Percibir correctamente lo que el cliente expresa
1.2.5.2 Responder claramente
1.2.5.3 Tomarse en serio las preocupaciones del cliente
1.2.5.4 Articular de manera simple.
1.2.5.5 Ser ligero y neutro
1.2.5.6 Colaborar
1.2.5.7 Saber recibir y transmitir simultáneamente
1.2.5.8 Comunicar plenamente
1.2.5.9 Mantener el ritmo
1.2.5.10 Saber escuchar «entre líneas»
1.2.5.11 Utilizar palabras fácilmente inteligibles
1.2.5.12 Estar seguro de sí mismo
1.2.5.13 Estar centrado en el cliente
1.2.5.14 Sentirse cómodo con los problemas
1.2.5.15 Estar «con» el cliente
2 EUROPEA
3 CHILENA
4 EL COACHING SISTEMICO
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