Cultura Organizacional.

Edith Honorato
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Edith Honorato
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Description

Psicología Mind Map on Cultura Organizacional., created by Edith Honorato on 12/01/2016.

Resource summary

Cultura Organizacional.
1 Pautas Culturales.
1.1 Desarrolla
1.1.1 Individuos.
1.1.1.1 Percibir.
1.1.1.1.1 Objetivos.
1.1.1.1.1.1 creencias.
1.1.1.1.1.1.1 Intereses.
1.1.1.1.1.1.1.1 Valores.
1.1.1.1.1.1.1.1.1 Rutinas.
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Necesidades Compartidas.
1.1.1.2 Relacionan.
1.1.1.3 Interactuán.
1.2 Origen.
1.2.1 Propio grupo social.
1.2.1.1 originadas internamente.
1.2.1.1.1 Satisfacer sus propias necesidades de bienestar.
1.2.1.1.2 Crean
1.2.1.1.3 Comparten.
1.2.1.2 AUTOIDENTIDAD
1.2.1.2.1 Evolutiva.
1.2.1.2.1.1 creencias.
1.2.1.2.1.1.1 Valores.
1.2.1.2.1.1.1.1 Análisis DIALÓGICO.
1.2.2 referencias Cualturales externas.
1.2.2.1 Nacionales
1.2.2.1.1 creencias
1.2.2.1.1.1 empleo, relaciones laborales.
1.2.2.1.2 Regionales.
1.2.2.1.2.1 dentro de un país.
1.2.2.1.2.2 Profesionales.
1.2.2.1.2.2.1 creencias y valores compartidos
1.2.2.1.2.2.1.1 Grupos profesionales.
1.2.2.1.2.2.2 institucionales.
1.2.2.1.2.2.2.1 valores propios.
1.2.2.1.2.2.2.1.1 sin fines de lucro.
1.2.2.1.2.2.2.2 Sectoriales.
1.2.2.1.2.2.2.2.1 supuestos comunes.
1.2.2.1.2.2.2.2.1.1 industrias o sector de actividad.
1.2.3 Formales oficiales.
1.2.3.1 Directivos.
1.2.3.1.1 Objetivos.
1.2.3.1.1.1 Definidos.
1.2.3.1.1.2 Sobrevivir.
1.2.3.1.1.3 Crecer.
2 Sustento político.
2.1 asegurar
2.1.1 Viabilidad
2.1.1.1 Autoorganización.
2.1.2 Continuidad
2.1.3 Herramientas Administrativas.
2.2 creencias y Valores.
2.2.1 Presunciones y Racionalidad
2.2.1.1 Grupo Dominante.
2.3 Función Liderazgo.
3 Niveles.
3.1 Producciones.
3.1.1 instalaciones.
3.1.1.1 tecnologia
3.1.1.1.1 lenguaje
3.1.1.1.1.1 indumentaria
3.1.1.1.1.1.1 sistemas Formales
3.2 Valores.
3.2.1 consenso social.
3.2.1.1 grado de conciencia.
3.3 presunciones
3.3.1 Ideología.
4 Funcionalidad.
4.1 Integridad Interna.
4.2 Adaptación Externa.
4.3 cohesión.
4.3.1 Flexible.
4.3.1.1 estimular
4.3.1.1.1 motivacion.
4.3.1.1.1.1 compromiso
4.3.1.1.1.1.1 creatividad.
5 Fortaleza
5.1 grado de presión
5.2 ¿Como intervenir?
5.2.1 Razones.
5.2.1.1 Estrategicas
5.2.1.2 Optimizadoras.
5.2.1.3 Normativo.legales.
5.2.1.4 Ético-sociales.
6 Sombrero
6.1 Blanco.
6.1.1 Pensamiento neutral y objetivo.
6.1.1.1 empiricamente
6.1.1.1.1 hechos.
6.1.1.1.1.1 Diagnóstico Situacional
6.1.1.2 obejitividad (pierde)
6.1.1.2.1 hechos
6.1.1.2.1.1 analizados
6.1.1.2.1.2 interpretados
6.1.1.2.1.3 presentados.
6.2 Verde
6.2.1 Creatividad
6.2.1.1 NUEVAS
6.2.1.1.1 Perspectivas
6.2.1.1.2 Ideas.
6.2.1.2 Fertilidad
6.2.1.2.1 crecimiento.
6.3 Amarillo
6.3.1 positivo.
6.3.1.1 constructivo
6.3.1.1.1 optimista.
6.3.2 evalúa.
6.3.2.1 cambio
6.3.2.1.1 logicos y prácticos.
6.3.2.1.1.1 Estrategia.
6.4 Rojo.
6.4.1 emociones
6.4.2 sentimientos.
6.4.3 enfatizan con su trasfondo emocional
6.4.3.1 organización de una ideología
6.4.3.1.1 VALORES
6.5 Negro.
6.5.1 lógico
6.5.2 Negativos
6.5.3 dificultades.
6.5.4 "si, pero..."
6.6 Azul
6.6.1 control
6.6.1.1 sentimientos.
6.6.2 cultura
6.6.2.1 activo
6.6.2.1.1 enfatiza la complejidad.
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