INTEGRACIÓN DE LOS NIVELES ESTRATÉGICO, TÁCTICO Y OPERATIVO EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

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Integración de los niveles estratégico, táctico y operativo en la dirección estratégica.
Camila Martínez
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INTEGRACIÓN DE LOS NIVELES ESTRATÉGICO, TÁCTICO Y OPERATIVO EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
  1. ESTRATEGIA
    1. Hay tres grupos:
      1. GRUPO 1: Herramienta que facilita la adaptación de la organización a un entorno turbulento.
        1. GRUPO 2: Vía para lograr el cumplimiento de metas organizacionales.
          1. GRUPO 3: Sobrevaloración del factor competencia y subestimación de los valores.
      2. ANÁLISIS CLUSTER:
        1. De 27 modelos de dirección estratégica, se obtuvieron tres grupos:
          1. Grupo I: Se fundamenta en la planeación.
            1. Grupo II: Se fundamenta en los objetivos.
              1. Grupo III: Se fundamenta en la misión, visión y estrategia.
                1. De aquí, seis grupos:
                  1. I. Formulación de la estrategia.
                    1. II. Variables que reflejan una manera de actuar en función de la formulación y los objetivos.
                      1. III. Conceptos relacionados con la fase de implantación.
                        1. IV. Conceptos de objetivo y estrategia.
                          1. V. Considera el diagnóstico y la estrategia.
                            1. VI. Grupo de planeación.
            2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
              1. Las fases de este modelo son:
                1. 1) ANÁLISIS ESTRATÉGICO: En general, ayuda a integral misión, visión, objetivos y estrategias con el aprendizaje.
                  1. 2) Herramienta para promover y legitimar el cambio organizacional y lograr la efectividad en la implantación de la dirección estratégica.
                    1. 3) Tipo de empresa, dimensión y diferenciación a través de:
                      1. Primer paso: Formulación de la misión de la organización.
                        1. Segundo paso: Formulación de la visión.
                          1. Tercer paso: Establecer los factores claves del éxito.
                            1. Cuarto paso: Determinar las áreas de resultados clave.
                              1. Quinto paso: Fijar los objetivos estratégicos.
                        2. 4) Formulación y alineación de las estrategias:
                          1. Nivel funcional
                            1. Nivel corporativo
                              1. Nivel de estrategias genéricas
                                1. Formulación de las políticas
                                  1. Formulación del presupuesto estratégico
                                    1. Determinación de presupuestos para inversiones inteligentes a largo plazo
                            2. 5) Implementación de las estrategias:
                              1. Paso 1: Ajuste de la cultura de la estrategia formulada
                                1. Paso 2: Ajuste de la estructura de la estrategia formulada
                                  1. Paso 3: Evaluación de la implementación
                                    1. Paso 4: Ejecución de las políticas.
                                      1. Paso 5: Ejecución del plan de acciones para la implementación
                                2. 6) Control estratégico proactivo:
                                  1. Determinar si las estrategias van a contribuir a lograr el cumplimiento de las metas y objetivos.
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