Controlar los Riesgos

Victor Manuel Ramirez Luna
Mind Map by Victor Manuel Ramirez Luna, updated more than 1 year ago
2
0
0

Description

Procesos para llevar a cabo la planificación de la gestión de riesgos, así como la identificación, análisis, planificación de respuesta y control de los riesgos de un proyecto
Tags

Resource summary

Controlar los Riesgos
1 Entrada
1.1 Plan para la dirección del proyecto
1.1.1 Guía
1.1.1.1 Monitoreo y el control de los riesgos
1.2 Registro de riesgos
1.2.1 Riesgos identificados, propietarios de los riesgos, respuestas acordadas a los riesgos, acciones de control para evaluar la eficacia de los planes de respuesta, respuestas a los riesgos, y acciones de implementación específicas, etc.
1.3 Datos de desempeño del trabajo
1.3.1 Factores
1.3.1.1 Estado de los entregables
1.3.1.2 Avance del cronograma
1.3.1.3 Costos incurridos
1.4 Informes de desempeño del trabajo
1.4.1 Análisis de variación
1.4.2 Datos sobre el valor ganado
1.4.3 Datos para proyecciones
2 Herramientas y Técnicas
2.1 Reevaluación de los Riesgos
2.1.1 Programación periódica
2.1.2 Actuales
2.1.3 Obsoletos
2.2 Auditorías de los riesgos
2.2.1 Examinar eficacia
2.2.1.1 Respuestas a los riesgos
2.2.1.2 Proceso de gestión de riesgos
2.2.2 Reuniones de Rutina
2.3 Análisis de variación y de tendencias
2.3.1 Comparar
2.3.1.1 Resultados planificados
2.3.1.2 Resultados reales
2.3.2 Pronosticar la desviación potencial
2.4 Medición del desempeño técnico
2.4.1 Comparar
2.4.1.1 Cronograma de logros técnicos
2.4.1.2 Logros técnicos durante la ejecución del proyecto
2.4.2 Ejemplos
2.4.2.1 Pesos, tiempos de transacción, número de piezas defectuosas entregadas, capacidad de almacenamiento, etc.
2.5 Análisis de reservas
2.5.1 Comparar
2.5.1.1 Cantidad de reservas para contingencias restantes
2.5.1.2 Cantidad de riesgo remanente en un momento dado del proyecto
2.6 Reuniones
2.6.1 Periódicas
2.6.2 Identificar la prioridad y dificultad de respuesta
3 Salidas
3.1 Información de desempeño del trabajo
3.1.1 Mecanismo de comunicación
3.1.2 Apoyo a la toma de decisión
3.2 Solicitudes de cambio
3.2.1 Acciones recomendadas
3.2.1.1 Preventivas
3.2.1.2 Correctivas
3.2.2 Enviar
3.2.2.1 Control Integrado de Cambios
3.3 Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
3.3.1 Reflejas cambios aprobados
3.3.2 Actualizar
3.3.2.1 Registro de supuestos
3.3.2.2 Documentación técnica
3.4 Actualizaciones a los documentos del proyecto
3.4.1 Actualizar registro de riesgos
3.4.1.1 Los resultados de las revaluaciones, auditorías y revisiones periódicas de los riesgos
3.4.1.2 Los resultados reales de los riesgos del proyecto y de las respuestas a los riesgos
3.5 Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
3.5.1 Actualizar
3.5.1.1 Palntillas
3.5.1.2 Estructura de desglose de riesgos,
3.5.1.3 Lecciones aprendidas
4 Objetivo
4.1 Eficientar la gestión de riesgos
4.1.1 Ciclo de vida del proyecto
4.2 Optimizar las respuestas a los riesgos
5 Implementar los planes de respuesta a los riesgos, dar seguimiento a los riesgos identificados, monitorear los riesgos residuales, identificar nuevos riesgos y evaluar la efectividad del proceso de gestión de los riesgos
6 Tecnicas
6.1 Análisis de variación
6.2 Análisis de tendencias
Show full summary Hide full summary

Similar

METODOS PROBABILISTICOS
duvan heavy
PROBABILIDAD CONDICIONAL
jeslin.guevara
Conceptos de estadística y probabilidad
Diego Santos
Turismo de eventos
hugosteelix
Impacto Ambiental
Gustavo Muñoz Fernandez
PROBABILIDAD
muttyxion
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
GGPrevencioni
9.- Gestión de los Riesgos (Capítulo 11)
CIF Albarran
MÉTODOS PROBABILÍSTICOS
Edison Andres Pinto
reglas para calcular probabilidades
Ignacio Torres Romero
Riesgos laborales.
juanfoley