Arquitectura empresarial

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Gestion de Tecnologias de INformacion Mind Map on Arquitectura empresarial, created by rfcardenas92 on 04/07/2014.

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Arquitectura empresarial

Annotations:

  • el análisis y la documentación de una empresa en su estado actual y futuro de una estrategia de perspectiva de negocio y la tecnología integrada
1 Elementos
1.1 Governancia: Se encarga de la planificación, toma de Decisiones y vigilancia de grupos y procesos.

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1.2 Marcos de Trabajo: identifica el alcance de toda la Arquitectura y el tipo de relación existente entre varios niveles en la arquitectura.
1.3 Metodologias: Son especificaciones de pasos para establecer y Mantener la planificación de la arquitectura empresarial
1.4 Mejores Prácticas: Son maneras probadas para la Implementación de partes de la arquitectura
1.5 Artefactos: identifica los tipos y métodos de documentación a Ser empleados en cada sub arquitectura
1.6 Estándares: identifica los estándares comerciales y Tecnológicos para la empresa en cada dominio, segmento y Componente de la arquitectura empresarial.
2 La arquitectura empresarial es un conjunto de elementos interrelacionados , en donde estos representan el análisis y documentación de una empresa y que son necesarios para transformar y evaluar una empresa
2.1 es impulsada por objetivos estratégicos y objetivos de negocio.

Annotations:

  • EA=S+B+T
2.1.1 Recursos principales
2.1.1.1 Programa de gestión
2.1.1.1.1 Como un programa de gestión provee de una estrategia Con un enfoque integrando que provee de capacidades para la gestión de recursos y gestión de marketing
2.1.1.1.1.1 Proporciona
2.1.1.1.1.1.1 Alineamiento Estrategico
2.1.1.1.1.1.2 Politica de estandarizacion
2.1.1.1.1.1.3 Soporte de deciciones
2.1.1.2 Método de análisis y diseño

Annotations:

  • prove de varios enfoques como la vista actual , vista a futuro de la emrpesa y un plan de gestion, los ELEMENTOS QUE LO INTEGRAN SON
2.1.1.2.1 Elementos
2.1.1.2.1.1 Framework: identifica el alcance de la Arquitectura a ser desarrollada y Establece relaciones entre áreas Arquitectónicas
2.1.1.2.1.2 Componentes
2.1.1.2.1.2.1 Verticales: Son objetivos cambiables, procesos, Programas o recursos (sistemas, datos, equipo) que sirve a una línea de negocio.
2.1.1.2.1.2.2 Horizontales: son objetivos cambiables, Procesos, programas o recursos que sirven En varias líneas de negocio
2.1.1.2.1.3 Arquitectura Actual: Representa los Componentes que actualmente están Dentro de la arquitectura de la Empresa.
2.1.1.2.1.4 Arquitectura futura: Representa los Componentes necesarios por la empresa Para mejorar el rendimiento o adoptar Nuevas estrategias
2.1.1.2.1.5 Plan de gestión: expresa un enfoque de Programa y documentación. Este plan también Describe vistas actuales y futuras de la Arquitectura.
3 ¿Cuál es el propósito de AE?
3.1 permite
3.1.1 Obtener una vista amplia de toda la empresa, permitiendo que las soluciones o sistemas alcance entre si un objetivo común para organización.
3.2 Mejorar el rendimiento de las empresas optimizando el uso de los recursos. Permitiendo que las empresas se vean a sí mismo desde un punto de vista holístico (el todo es mayor que las suma de sus partes).

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