UNIDAD 2. Fundamentos específicos de los Procesos Logísticos de Producción

Laura Daniela Moreno
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UNIDAD 2. Fundamentos específicos de los Procesos Logísticos de Producción
  1. Referencias Requeridas
    1. Nahmias, S. (2009). Análisis de la producción y las operaciones. (6ta. Ed). Ciudad de México, D.F: McGraw-Hill Interamericana. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=287
      1. Mira Soles, I. (2015). Ejercicio práctico de planeación agregada. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/4932
        1. Muñoz Negrón, D. (2009). Administración de operaciones. Ciudad de México, D.F.: Cengage Learning. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=854
        2. Contenidos
          1. Sistema Productivo
            1. Recibe los diferentes recursos tanto fìsicos, como humanos, de capital, de servicios e informaciòn para transformarlos en bienes y servicios
            2. Descripción Sistema Productivo
              1. El proceso por medio de operaciones transforma unos insumos/entradas/recursos en bienes/servicios de mayor valor
                1. Un proceso serà mejor y màs eficaz: minimizando operaciones y evitando costos adicionales.
                2. Distribución en Planta. Sistemas Productivos.
                  1. Es la ordenación física que se da a una instalación ya se trate de una empresa productiva o de prestación de servicios, de acuerdo a las necesidades que está presente y que sea de manera estratégica para optimizar todas las operaciones y cumplir con los objetivos propuestos.
                    1. Optimizar dicha ordenación de forma que se optimice el proceso de producción y el valor agregado por esta función sea máximo.
                  2. Planificación de la Producción
                    1. Lograr el nivel de economìa requerido o deseado y ser competitivos en la actualidad requiere de administrar la empresa como un sistema global.
                    2. Planeación Agregada de la Producción
                      1. Busca estudiar y planificar requerimientos de la empresa en el àmbito de la producciòn, como los empeados que se deben tener, las cantidades a producir, entre otros.
                      2. Plan Maestro de la Producción
                        1. Planifica y toma decisiones en cuanto a las operaciones de producciòn, centràndose en los productos que se van a fabricar, el momento en que se va a hacer, la forma en que debe hacerse.
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