DESARROLLO Y NECESIDADES HUMANAS

SINDY HUERTAS
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SINDY HUERTAS
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DESARROLLO Y NECESIDADES HUMANAS
  1. Las necesidades humanas estan determinadas por una interdisiplinariedad, ya que si no se ve desde una perspectiva económica, social, sector salud, educación, alimentación, vivienda, trabajo, entre otros no se va a llegar a cubrir en su totalidad a las "necesidades básicas" del ser humano.
    1. La calidad de vida dependerá de las posibilidades que tengan las personas de satisfacer adecuadamente sus necesidades humanas fundamentales
      1. tiempo
        1. lugar
          1. circunstancia
        2. POBREZA
          1. situación de aquellas personas que pueden clasificarse por debajo de un determinado umbral de ingreso
            1. POBREZAS
              1. -pobreza de subsistencia: alimentación y abrigo insuficientes. - de protección: sistemas de salud ineficientes, a la violencia,. -de afecto: al autoritarismo, explotación con el medio ambiente natural,. -de entendimiento: deficiente calidad de. la educación.- de participación: marginación y discriminación de grupos minotarios. -de identidad: la imposición de valores extraños a culturas, emigración forzada, exilio político.
                1. DESEMPLEO
                  1. DEUDA EXTERNA
                    1. La depredación irreversible de muchos recursos, del aumento de hambrunas y de un creciente empobrecimiento,
                    2. HIPERINFLACION
                      1. especulación financiera, disminución crónica de inversiones productivas, deterioro sistemático de salarios reales
                2. MIEDO
                  1. patologías colectivas del miedo: a)por confusión semántica originada en manipulaciones ideológicas; b) por violencia; c) por aislamiento, exilio y marginación; y d) por frustración de proyectos de vida.
                  2. VIOLENCIA, MARGINACÓN Y EXILIO
                    1. La violencia perturba directamente la necesidad de protección y, de este modo, da paso a una profunda ansiedad
                      1. el aislamiento, la marginación y el exilio político destruyen la identidad de las personas y causan rupturas familiares con destrucción de afectos, y generan sentimientos de culpa, a menudo acompañados de fantasías o intentos reales de autoaniquilación
                    2. CARENCIA Y POTENCIALIDAD
                      1. las necesidades comprometen, motivan y movilizan a las personas, son también potencialidad y, más aún, pueden llegar a ser recursos. La necesidad de participar es potencial de participación
                      2. NECESIDADES HUMANAS
                        1. SATISFACTORES Y BIENES ECONOMICOS
                          1. Representa las formas de ser tener, hacer y estar, contribuye a la realización de necesidades humanas.
                            1. La alimentación, la estructura familiar, la necesidad de protección, orden político, necesidad de participación, necesidades en culturas distintas, o vivirse de manera divergente por las mismas necesidades en contextos diferentes.
                              1. relación directa entre necesidades y bienes económicos permite la construcción de una disciplina objetiva
                          2. TIEMPO Y RITMOS
                            1. Los cambios evolutivos, los cambios estructurales y los cambios coyunturales ocurren con velocidades y ritmos distintos. La tendencia de la historia coloca al ser humano en un ámbito crecientemente arrítmico y asincrónico en que los procesos escapan cada vez más a su control. Esta situación ha llegado actualmente a niveles extremos.
                            2. TAXONOMIA
                              1. Debe ser:
                                1. comprensible:
                                  1. combinar amplitud con especificidad: debe llegarse a un número reducido de necesidades
                                    1. operativa: análisis de la relación entre necesidades y formas en que ellas se satisfacen.
                                      1. potencialmente crítica: determinar las necesidades para las cuales no existen satisfactores deseables o satisfactores que destruyen o inhiben la realización de necesidades.
                                        1. potencialmente propositiva: debe servir de resorte para pensar un orden alternativo capaz de generar y fomentar satisfactores para las necesidades de todas las personas
                              2. DESTRUCTORES
                                1. Al ser aplicados con la intención de satisfacer una determinada necesidad, no sólo aniquilan la posibilidad de su satisfacción en un plazo mediato, sino que imposibilitan, por sus efectos colaterales, la satisfacción adecuada de otras necesidades.
                                2. PSEUDO- SATISFACTORES
                                  1. elementos que estimulan una falsa sensación de satisfacción de una necesidad determinada
                                  2. INHIBIDORES
                                    1. son aquellos que por el modo en que satisfacen (generalmente sobresatisfacen) una necesidad determinada, dificultan seriamente la posibilidad de satisfacer otras necesidades.
                                    2. SATISFACTORES SINGULARES
                                      1. son aquellos que apuntan a la satisfacción de una sola necesidad, siendo neutros respecto a la satisfacción de otras necesidades.
                                      2. DEL ENFOQUE LINEAL AL ENFOQUE SISTEMICO
                                        1. Las necesidades humanas conforman un sistema en el que no cabe establecer linealidades jerárquicas. Esto significa, por una parte, que ninguna necesidad es más importante que otra, y por otra parte, que no hay un orden fijo de precedencia en la actualización de las necesidades
                                      3. Realizado por: Sindy Ginneth Huertas Gonzalez
                                        1. Esp. Gestion Humana de Las organizaciones Universidad Piloto de Colombia
                                          1. Referencias: -Max-Neef, Manfred. A. (1998). Desarrollo a escala Humana. Barcelona: lcaria Editorial, S.A.
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