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Mind Map by Carla Rosas Reyes, updated more than 1 year ago
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Planeación Estratégica
- CLASIFICACION
- PLANEACION ESTRATEGICA Tienen
la finalidad básica de el
establecimiento de guías generales
de acción con un proceso que
consiste en decidir sobre los
objetivos de una organización,
sobre los recursos que serán
utilizados y las políticas generales
que orientarán la adquisición y
administración de tales recursos
en una institucion
- PLANEACION TACTICA se refiere
a las cuestiones concernientes a
cada una de las principales
áreas de actividad de las
empresas y al empleo más
efectivo de los recursos que se
han aplicado para el logro de los
objetivos específicos.
- -Es conducida y ejecutada por los ejecutivos
de nivel medio. -Está orientada hacia la
coordinación de recursos. -Se refiere a un
área específica de actividad de las que
consta la empresa.
- -Es conducida y ejecutada por los ejecutivos
de nivel medio. -Está orientada hacia la
coordinación de recursos. -Se refiere a un
área específica de actividad de las que
consta la empresa.
- PLANEACION OPERATIVA Se
refiere básicamente a la
asignación previa de las tareas
específicas que deben realizar
las personas en cada una de sus
unidades de operaciones.
- -Es conducida y ejecutada por los
jefes de menor rango jerárquico.
-Sigue procedimientos y reglas
definidas con toda precisión.
-Normalmente cubre períodos
reducidos.
- -Es conducida y ejecutada por los
jefes de menor rango jerárquico.
-Sigue procedimientos y reglas
definidas con toda precisión.
-Normalmente cubre períodos
reducidos.
- PLANEACION ESTRATEGICA Tienen
la finalidad básica de el
establecimiento de guías generales
de acción con un proceso que
consiste en decidir sobre los
objetivos de una organización,
sobre los recursos que serán
utilizados y las políticas generales
que orientarán la adquisición y
administración de tales recursos
en una institucion
- TIPOS DE PLANES
- PLAN ESTRATEGICO Son los que
establecen los lineamientos
generales de la planeación, sirviendo
de base a los demás.son diseñados
por los miembros de mayor jerarquía
de la empresa y su función consiste
en regir la obtención, uso y
disposición de los medios necesarios
para alcanzar los objetivos generales
de la organización
- PLAN TACTICO/FUNCIONAL Estos determinan
planes más específicos que se refieren a cada
uno de los departamentos de la empresa y se
subordinan a los Planes Estratégicos. Son
establecidos y coordinados por los directivos
de nivel medio con el fin de poner en práctica
los recursos de la empresa. ejecución se dan a
mediano plazo
- PLANES OPERATIVOS. Se rigen de
acuerdo a los lineamientos
establecidos por la Planeación Táctica y
su función consiste en la formulación y
asignación de actividades más
desarrolladas que deben ejecutar los
últimos niveles jerárquicos de la
empresa.
- PLAN ESTRATEGICO Son los que
establecen los lineamientos
generales de la planeación, sirviendo
de base a los demás.son diseñados
por los miembros de mayor jerarquía
de la empresa y su función consiste
en regir la obtención, uso y
disposición de los medios necesarios
para alcanzar los objetivos generales
de la organización
- DECLLARACION DE LA
EMPRESA
- MISION
- La Misión es la razón de existir de una
persona, equipo y empresa
- La Misión es la razón de existir de una
persona, equipo y empresa
- VISION
- La Visión es una imagen del futuro deseado que
buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones
- La Visión es una imagen del futuro deseado que
buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones
- VALORES
- Éstos son lo que la organización
considera que es el bien, pueden
promulgarse en términos de que se debe
o no se debe como principios morales,
sirven de referencia para la toma de
decisiones.
- Éstos son lo que la organización
considera que es el bien, pueden
promulgarse en términos de que se debe
o no se debe como principios morales,
sirven de referencia para la toma de
decisiones.
- MISION
- LOGROS DE LA EMPRESA
- OBJETIVO
- Los objetivos representan
los resultados que la
empresa espera obtener.
Indican los resultados o
fines que la empresa
desea lograr en un tiempo
determinado-
- Los objetivos representan
los resultados que la
empresa espera obtener.
Indican los resultados o
fines que la empresa
desea lograr en un tiempo
determinado-
- META
- Las metas de una organización las constituyen todo
aquello a lo que se compromete a lograr
- Las metas de una organización las constituyen todo
aquello a lo que se compromete a lograr
- ESTRATEGIA
- Estrategias son los principales cursos de
acción que sigue una organización para
cumplir sus metas
- Estrategias son los principales cursos de
acción que sigue una organización para
cumplir sus metas
- OBJETIVO
- Planeación de Akkof
- Reactivista
- No les satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurren
- No les satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurren
- Inactivista
- Están satisfechos con las cosas tal como están.
- Están satisfechos con las cosas tal como están.
- Preactivista
- Las personas que lo integran son perfeccionistas y
no desean regresar a un estado 14 previo o disponer
de las cosas tal como eran.
- Las personas que lo integran son perfeccionistas y
no desean regresar a un estado 14 previo o disponer
de las cosas tal como eran.
- Interactivista
- No desean retornar a un estado previo, prolongar la situación
actual, ni acelerar la llegada del futuro
- No desean retornar a un estado previo, prolongar la situación
actual, ni acelerar la llegada del futuro
- Reactivista
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