Decisiones en el diseño de cadenas logísticas

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Mapa Mental sobre Decisiones en el diseño de cadenas logísticas, creado por Elias Gallego el 15/03/2017.
Elias Gallego
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Decisiones en el diseño de cadenas logísticas
  1. Tipo de decisiones de planeación estratégica, táctica y operativa en el Diseño de la Cadena Logística.
    1. Externalizaciòn. Subcontratacion de empresas para la reduccion de costos,
      1. La tercerizacion (Outsourcing), produccion de actividades que puede ser realizada por terceros (3PL)
      2. Expectativas de servicio al cliente. Este tipo decisiones van regidas segun un previo estudio y analizar de la poblacion consumidoras
      3. Tipo de decisiones en la cadena con relación a
        1. Red de instalaciones fisicas. Cual sera el desempeño, ubicacion esta sera fundamental al momento de una distribucion
          1. Red de Distribucion, ubicacion con relaccion al consumidor, es comun acuerdo se puede maximizar la participacion de mercado si se ubican cerca de otras empresas y se dividen el mercado. siempre se busca un gana-gana
            1. Pronostico de demanda. los directivos impulsa intereses personales a expensas del bien de la empresa
              1. Gestión de inventarios, determinan los parámetros optímos de administración de inventarios con el fin de cumplir metas. esta cuenta con dos tacticas.
                1. Tactica 1. emplea objetivos de servicios; caracteristicas de la demanda; Ciclo de desempeño
                  1. Tactica 2. Metodo de simulación -matematica y de probabilidad
                  2. Gestión de Producción. La fabricacion hace referencia al esquema PUSH y PULL
                      1. Gestión de adquisiciones y suministro. Desarrollo de sistemase y tecnologia de información. Relaciones de colaboracion en la cadenas de suministro, Tercerización (Outsouring)
                        1. Gestión de Trasporte
                          1. La Red (Posibles Rutas)
                            1. la demanda de la relolección o entrega
                              1. Caracteristicas Operativas
                              2. Gestión de embalaje. Esta depende de su ubicación considerando costos de Inventario
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