Administracíon de recursos humanos

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Administracíon de recursos humanos
  1. consiste en la planeación, organización,desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.
    1. ACTIVIDADES
      1. Realizar el proceso de selección
        1. Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla
          1. Tener una eficiente planeación de los recursos humanos
            1. Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes
              1. Una vez hecha la selección se debe proceder a la orientación y capacitación
                1. Conforme las necesidades cambien se debe hacer una ubicación
                  1. Apoyar el desarrollo de los empleados actuales
                    1. Realizar al desempeño de cada empleado
                      1. En caso necesario llevar a cabo retroalimentación
                      2. PROPÓSITO
                        1. Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera quesean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.
                        2. OBJETIVOS
                          1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
                            1. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RHy alcance de objetivos individuales.
                              1. Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles
                              2. ENFOQUES
                                1. Estratégico
                                  1. La administración de los recursos humanos debe contribuir al éxito estratégico de la organización. Debe trabajar en conjunto con los gerentes operativos y si no lo hace así los recursos no serán empleados de manera eficiente.
                                  2. De los recursos humanos
                                    1. El empleado es lo más importante en una organización. No se debe de invadir la privacidad ni la dignidad de las personas que en ella trabajan. Se debe tener cuidado a las necesidades de los empleados y esto resultará en beneficio decrecimiento y avance de la organización .
                                    2. Administrativo
                                      1. Todos los gerentes tienen responsabilidad en la administración de los recursos humanos bajo sumando. Recursos humanos está para asesorar y apoyar a los gerentes en sus labores. La responsabilidad dual se comparte entre supervisor del trabajador el departamento de recursos humanos al buscar el desempeño y bienestar de cada trabajador.
                                      2. De sistemas
                                        1. El departamento de recursos humanos es parte del sistema de la organización y siempre las acciones que haga deben ser evaluadas para analizar cómo está contribuyendo a la productividad general de la organización. Recursos humanos es un departamento que tiene influencia en otros departamentos que se relacionan entre sí y es un sistema abierto y por lo tanto cada parte afecta a las demás y a su vez es influida por el ambiente exterior.
                                        2. Proactivo
                                          1. El departamento de recursos humanos puede ayudar aun más cuando se preocupa en realizar acciones preventivas que pudieran afectar a la organización y evitar así las acciones reactivas que pudieran afectar en la pérdida de oportunidades para realizar acciones positivas
                                        3. ELEMENTOS
                                          1. PERSONAL
                                            1. CAPITAL
                                              1. ENERGIA
                                                1. MATERIA PRIMA
                                                2. OTRAS FUNCIONES
                                                  1. SELECCIÓN DE PERSONAL
                                                    1. INDUCION
                                                      1. BIENESTAR
                                                        1. VINCULACIÓN Y CONTRATACIÓN
                                                          1. Capacitación y desarrollo de personal
                                                            1. Evaluación de desempeño
                                                              1. COMPENSACIÓN
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                                                              Gestión de Recursos Humanos
                                                              mich.prins.11
                                                              Recursos Humanos
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                                                              Flujograma de evaluación del desempeño
                                                              Freddy Leo Anaya