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Description
Mind Map by Arlenny BM, updated more than 1 year ago
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Created by Arlenny BM
almost 7 years ago
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Estrategias de Operaciones
- Vincula las decisiones de operaciones, a corto y largo plazo, con la estrategia corporativa y
desarrolla las capacidades que la empresa necesita para ser competitiva.
- En la organización
- Funciona como un sistema de partes interconectadas trabajando en armonía
con las demás para alcanzar las metas deseadas.
- Prioridades Competitivas
- Son las dimensiones operativas cruciales que un proceso o cadena de valor debe poseer
para satisfacer a los clientes internos o externos.
- Costo
- Calidad
- Tiempo
- Flexibilidad
- Costo
- Estrategias de Desarrollo
- Variedad de
Productos
- Diseño
- Innovación
- Servicio
- Proceso de Desarrollo
- Diseño
- Análisis
- Desarrollo
- Pleno
Lanzamiento
- Diseño
- Variedad de
Productos
- Son las dimensiones operativas cruciales que un proceso o cadena de valor debe poseer
para satisfacer a los clientes internos o externos.
- Prioridades Competitivas
- Funciona como un sistema de partes interconectadas trabajando en armonía
con las demás para alcanzar las metas deseadas.
- En la organización
- Estrategias Corporativas
- Marca la dirección general que servirá como marco
de referencia para la realización de las funciones de
la organización.
- Exploración Ambiental
- Competencias
Centrales
- Procesos Centrales
- Exploración Ambiental
- Marca la dirección general que servirá como marco
de referencia para la realización de las funciones de
la organización.
- Estrategias Globales
- Sirven para identificar las
oportunidades y amenazas en
una perspectiva mundial.
- Alianzas estratégicas
- Localización en el
extranjero
- Análisis de Mercado
- Segmentación
del mercado
- Evaluación de las
necesidades
- Segmentación
del mercado
- Alianzas estratégicas
- Sirven para identificar las
oportunidades y amenazas en
una perspectiva mundial.
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