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Description
Mind Map by claudio rocket, updated more than 1 year ago
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Created by claudio rocket
almost 7 years ago
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GESTÃO DO CONHECIMENTO
- 1) Novos modelos de
Administração.
Unidade 1
- 1.1) Onda de Transformação. Grande
momentos histórico. Político, Econômico e
tecnológico e organizacional
- 2) Gestão de
Conhecimento nas
organizações Processo
de Aprendizagem
- 2.1) Knowledge
Management
- 2.2) Como Processo Indispensável qualquer
organização. Comportamento Organizacional
- 2,3) Criar
- 2.4) Adquirir
- 2.4) Transferir
- 2.5) Modificar
- 2.5) Modificar
- Criar condições de conhecimento Conjunto de
metodologias e tecnologias
- 2.6) Processos
- 2.7) Produto ou
serviço
- 2.8)
Finalidade de
criar
condições
- 2.9) Identificar
- 3.0) Capturar
- 3.1)
Integrar
- 3.1)
Integrar
- 3.0) Capturar
- 3.2)
Guardar
- 3.3)
Recuperar
- 3.4)
Compartilhar
- 3.4)
Compartilhar
- 4) Conceito básico
do conhecimento
- 4.1) Dados.
Elemento de forma
bruta
- 4.2) Informação.
São dados
organizados,
interpretados,
envolvidos. de
relevância e
propoósito
- 4.3) Conhecimento. Conjunto de
informações
- 5.0) Hierarquia do Conhecimento
- 5.1) Sabedoria
- 5.2)
Conhecimento
- 5.3) Informação
- 5.4) Dados
- 5.4) Dados
- 5.3) Informação
- 5.2)
Conhecimento
- 5.1) Sabedoria
- 6.0) Tipologia de
Conhecimentos.
- 6.1) Conhecimento Tácito.
Adquirido através da prática,
experiencia, dos erros e
sucesso
- 6.2) Explícito.
Transmissão por
linguagem formal.
pode documentado
ou transmitido
- 6.1) Conhecimento Tácito.
Adquirido através da prática,
experiencia, dos erros e
sucesso
- 7.0) Fontes de
Conhecimentos.
- 7.1) Conhecimento do
Senso Comum
- 7.2) Conhecimento
Mítico
- 7.3) Conhecimento
Teológico
- 7.5) Conhecimento
Filosófico
- 7.4) Conhecimento
Cíentifico
- 7.1) Conhecimento do
Senso Comum
- 5.0) Hierarquia do Conhecimento
- 4.1) Dados.
Elemento de forma
bruta
- 3.3)
Recuperar
- 2.9) Identificar
- 2.8)
Finalidade de
criar
condições
- 2.7) Produto ou
serviço
- 2.6) Processos
- 2.4) Adquirir
- 2,3) Criar
- 2.2) Como Processo Indispensável qualquer
organização. Comportamento Organizacional
- 2.1) Knowledge
Management
- 1.2) Eras Empresariais. Estágios
de evolução empresarial.
Revolução Industrial
- 1.3) Modelo de Gestão. Conjunto
de concepções filosóficas. Ideias
administrativas, operaciolizam
praticas gerenciais nas
organizações
- 1.3) Modelo de Gestão. Conjunto
de concepções filosóficas. Ideias
administrativas, operaciolizam
praticas gerenciais nas
organizações
- 2) Gestão de
Conhecimento nas
organizações Processo
de Aprendizagem
- 1.1) Onda de Transformação. Grande
momentos histórico. Político, Econômico e
tecnológico e organizacional
- 8.0) Gestão da Informação e
Gestão do Conhecimento.
Unidade 2
- 8.1) Gestão de Informação.
Gerar, capturar, manipular e
administrar um conjuntos
de dados
- 8.2) Gestão de Conhecimento.
Formalização de experiencia e
saberes e competências,
individuais ou coletivas. Se
torna acessíveis para
organização
- 9.0 Modelo SECI.
Transferência de
conhecimento
Nonaka e Takeuchi
- 9.1) Socialização.
Tácito para Tácito
- 9.2) Externalização.
Tácito para Explícito.
- 9.3) Combinação.
Explícito para Explícito
- 9.4) Internalização.
Explícito para Tácito
- 10) Ba. Interação entre o tempo e o espaço. Dimensão
física, espaço mental e virtual
- 10.1) Socialização. Ba
de criação. Existencial
- 10.2) Externalização. Ba
de interação. Reflexão
- 10.3) Combinação.
Cyber Ba Sistêmico
- 10.4) Internalização. Ba
de treinamento.
Sintetização
- 10.1) Socialização. Ba
de criação. Existencial
- 9.1) Socialização.
Tácito para Tácito
- 8.1) Gestão de Informação.
Gerar, capturar, manipular e
administrar um conjuntos
de dados
- 11.0) Processo e fatores
facilitadores de modelos
de gestão conhecimento
nas organizações.
Unidade 3
- 11.1) Identificação
- 11.2) Captura
- 11.3) Seleção e
validação
- 11.4) Organização e
armazenagem
- 11.5) Aplicação
- 11.6)
Compartilhamento
acesso e distribuição
- 11.7) Criação de
conhecimento
- 11.8) Liderança
- 11.9 - Cultura
organizacional
- 11.9.1 Medição,
avaliação e
recompensa
- 11.9.2) Tecnologia
da informação
- 12) Modelo de categoria de
Conhecimento
- 12.1) Modelo Hedlund e
Nonaka
- 12.2) Modelo Boisot
- 12.1) Modelo Hedlund e
Nonaka
- 13.0) Capital de Conhecimento.
Alguns modelos de capitais de
conhecimento
- 13.1) Capital ambiental
- Capital estrutural
- 13.3) Capital Humano
- 13.4) Capital de relacionamento
- 13.1) Capital ambiental
- 11.1) Identificação
- 14.0 ) Aplicações da Tecnologia na gestão de Conhecimento.
Unidade 4
- 14.1) Tecnologia habitadoras da Gestão do
Conhecimento
- 14,2) Inteligência de Negocios.
- 14.3) Colaboração - Colaboration
- 14.4) Transferência do Conhecimento
- 14.5) Descoberta do Conhecimento
- 14.6) Mapa de Conhecimento ( expertise maps)
- 14.7) Folksonomia
- 14.8) Paginas Amarelas
- 14.9) Mapas Mentais
- 14.9) Mapas Mentais
- 14.8) Paginas Amarelas
- 14.7) Folksonomia
- 14.6) Mapa de Conhecimento ( expertise maps)
- 14.5) Descoberta do Conhecimento
- 14.4) Transferência do Conhecimento
- 14.3) Colaboração - Colaboration
- 14,2) Inteligência de Negocios.
- 14.1) Tecnologia habitadoras da Gestão do
Conhecimento
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