Organización

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Mapa mental Organización
Karen Bejarano
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Karen Bejarano
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Organización
  1. Estructurar
    1. Recoge, complementa y lleva a cabo la previsión.
    2. Objetivos
      1. Suplir limitaciones
        1. Permitir la comunicación de valores
          1. Lograr la eficacia de la acción con mayor eficiencia.
          2. Función social
            1. Una organización no puede existir sin organización.
              1. Los beneficios serán mayores con una excelente organización.
                1. Es difícil clasificar organizaciones.
                2. Tipos
                  1. Formal
                    1. Intenta establecer un patrón de relaciones.
                    2. Informal
                      1. Comprende aspectos que no han sido planeados.
                    3. Clasificación por fines
                      1. Políticas
                        1. Dirigen al logro del bien común.
                        2. Económicas
                          1. Producción de un bien o servicio.
                            1. Primarias
                              1. Procedentes de la naturaleza.
                              2. Secundarias
                                1. Procedentes de la acción e ingenio del hombre.
                                2. Terciario
                                  1. Servicios.
                              3. Educativas y culturales
                                1. Buscan difundir conocimientos
                                2. Religiosas
                                  1. Satisfacer y dirigir aspiraciones.
                                  2. Fines sociales
                                    1. Satisfacer el anhelo natural.
                                  3. Principios
                                    1. Especialización
                                      1. Profundidad de conocimientos y destrezas
                                      2. Unidad de mando
                                        1. Un solo mando.
                                        2. Equilibrio autoridad-responsabilidad
                                          1. Precisar el grado de responsabilidad correspondiente.
                                          2. Equilibrio dirección-control
                                            1. Establecimiento de controles adecuados.
                                            2. Definición de puestos
                                              1. Unidad de trabajo impersonal específico.
                                            3. Reglas
                                              1. División de funciones
                                                1. Primera.
                                                  1. Lista de funciones.
                                                  2. Segunda
                                                    1. Definir funciones listadas.
                                                2. Sistemas de organización
                                                  1. Lineal
                                                    1. Trasmisión de responsabilidades.
                                                      1. Sencillo y claro
                                                        1. No conflictos
                                                          1. Rapidez de acción
                                                        2. Funcional
                                                          1. Administración científica
                                                            1. Mayordomos funcionales
                                                          2. Lineal y staff
                                                            1. Aprovechamiento de ventajas.
                                                          3. Organigramas
                                                            1. Sistemas de organización
                                                              1. División de funciones
                                                                1. Niveles jerárquicos
                                                                  1. Lineas de autoridad y responsabilidad
                                                                    1. Canales formales de comunicación
                                                                    2. Tipos
                                                                      1. Verticales
                                                                        1. Puestos subordinados en cuadros
                                                                          1. Indica de forma objetiva las jerarquías del personal
                                                                        2. Horizontales
                                                                          1. Comienza desde el nivel máximo jerarquico.
                                                                        3. Circulares
                                                                          1. Manejan un cuadro cental
                                                                            1. Eliminación de estatus.
                                                                              1. Mayor número de puestos.
                                                                            2. Escalar
                                                                              1. Señala al lado izquierdo los niveles jerárquicos
                                                                                1. Se usan distintos tipos de letra
                                                                              Show full summary Hide full summary

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                                                                              Diego Santos
                                                                              Economía de la Empresa para Selectividad
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                                                                              MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                              natalia garcia tovar
                                                                              Principales acontecimientos de la Revolucion Industrial
                                                                              Cristhian Mont
                                                                              ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Edgar Moreno Castillo
                                                                              Edgar Moreno Castillo
                                                                              Importancia de Administración
                                                                              Lesli Aguilar palacios
                                                                              Reclutamiento y selección
                                                                              FeliPe Calle
                                                                              IMPERSEG S.A
                                                                              luz solarte
                                                                              mapa mentalproceso administrativo
                                                                              Alejandra Lugo
                                                                              Molecular
                                                                              Triana Reyes
                                                                              manual organizacional
                                                                              Corvo Archila