Ruta Critica de un proyecto

Annotations:

• https://www.youtube.com/watch?v=faRl0i18KjY

1. Establece la duración de un proyecto
2. Forma de identificar
   1. Metodo a la Vista
   2. Metodo Recorrido Adelante y Atras
3. Utilidad
   1. Identificar actividades criticas
   2. Gestionar cambios en el plazo
4. Comunidades para aprender
   1. Certificaciones
      1. PMI-SP del PMI
   2. Grupos de interes del Linkedin

      Annotations:

      • https://www.linkedin.com/groups?gid=7431772&trk=vsrp_groups_cluster_name&trkInfo=VSRPsearchId%3A667383031428778325375%2CVSRPtargetId%3A7431772%2CVSRPcmpt%3Agroups_cluster
5. Es un método que nos informará de las actividades necesarias e indispensables para que nuestro proyecto concluya según lo planificado. Con esto, sabremos la duración total del mismo y el estado de urgencia de las actividades marcadas en un cronograma. ¿Cómo se consigue? Gracias a un algoritmo basado en la teoría de redes.
   1. Podemos elaborar un diagrama incorporando el método de la ruta crítica de la siguiente manera:
      1. 1. Definir todas la actividades del proyecto
         1. 2. Establecer las relaciones entre las actividades. Saber las dependencias para poder decidir qué actividad hay que hacer antes y cuál de ellas después.
            1. 3. Cálculo de la red, en el que se tendrán en cuenta los tiempos más tempranos en la realización de las actividades, los más tardíos para cada una de ellas y su tiempo de holgura o la diferencia entre ambos.
               1. 4. Una vez hemos establecido la red de dependencias, diseñaremos el cronograma